| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-22页 |
| ·经济型酒店的内涵 | 第15-19页 |
| ·经济型酒店的概念 | 第15-16页 |
| ·经济性酒店的特点 | 第16-17页 |
| ·经济型酒店的分类 | 第17-19页 |
| ·经济型酒店研究综述 | 第19-22页 |
| ·国外经济型酒店研究综述 | 第19-20页 |
| ·国内经济型酒店研究综述 | 第20-22页 |
| 第三章 国内外经济型酒店的发展与经营现状 | 第22-30页 |
| ·经济型酒店的发展历程 | 第22-25页 |
| ·经济型酒店在国外的发展与经营历程 | 第22-23页 |
| ·经济型酒店在国内的发展与经营历程 | 第23-25页 |
| ·我国经济型酒店的发展和经营现状 | 第25-27页 |
| ·经济型酒店发展经营中存在的问题 | 第27-30页 |
| ·进入壁垒低，缺乏规范的行业管理标准 | 第27-28页 |
| ·同质化现象严重，品牌建设不足 | 第28页 |
| ·专业人才缺乏 | 第28-30页 |
| 第四章 经济型酒店的 SWOT 分析 | 第30-36页 |
| ·我国经济型酒店行业环境分析 | 第30-32页 |
| ·竞争对手 | 第30-31页 |
| ·潜在进入者 | 第31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31页 |
| ·买方和卖方的讨价还价能力 | 第31-32页 |
| ·我国经济型酒店 SWOT 分析 | 第32-35页 |
| ·优势 | 第32-33页 |
| ·劣势 | 第33-34页 |
| ·机会 | 第34页 |
| ·威胁 | 第34-35页 |
| ·小结 | 第35-36页 |
| 第五章 我国经济型酒店经营策略实例研究——以锦江之星和如家快捷为例 | 第36-44页 |
| ·锦江之星的经营策略研究 | 第36-39页 |
| ·锦江之星简介 | 第36-37页 |
| ·锦江之星的成长历程 | 第37-38页 |
| ·锦江之星的现状和经营策略分析 | 第38-39页 |
| ·如家快捷的经营策略研究 | 第39-42页 |
| ·如家快捷简介 | 第39页 |
| ·如家快捷的成长历程 | 第39-40页 |
| ·如家快捷的现状和经营策略分析 | 第40-42页 |
| ·锦江之星和如家——先驱者和后起之秀之间的较量 | 第42-44页 |
| ·从起步和发展情况来看 | 第42-43页 |
| ·从市场定位来看 | 第43页 |
| ·从发展战略上来看 | 第43页 |
| ·从体制上来看 | 第43-44页 |
| 第六章 我国经济型酒店经营策略思考 | 第44-47页 |
| ·推进体制改革，完善行业管理 | 第44页 |
| ·积极创新，避免同质化 | 第44-45页 |
| ·加强服务管理，提高服务质量 | 第45页 |
| ·加强连锁经营，走集团化发展道路 | 第45页 |
| ·加强品牌建设，发展企业文化 | 第45-46页 |
| ·培养专门人才，加强人才管理 | 第46页 |
| ·合理控制成本，加强网络营销 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |