东盛大厦人力资源项目管理方案

内容提要	第1-7页
第一章 导论	第7-12页
·研究的动因与意义	第7-9页
·研究的动因	第7-8页
·研究的意义	第8-9页
·相关理论概述	第9-10页
·项目管理	第9页
·人力资源管理	第9-10页
·人力资源项目管理	第10页
·论文研究的框架	第10-12页
·研究框架	第10-11页
·研究方法	第11-12页
第二章 东盛大厦人力资源管理现状与问题	第12-19页
·东盛大厦酒店概况	第12-13页
·东盛大厦酒店组织结构	第13页
·东盛大厦人力资源现状分析	第13-19页
·人员编制概况	第13-16页
·人力资源管理模式	第16页
·东盛大厦人力资源管理存在的问题	第16-19页
第三章 东盛大厦人力资源项目管理方案	第19-35页
·人力资源项目管理要素及过程	第19-22页
·人力资源项目管理要素	第19-22页
·人力资源项目管理过程	第22页
·东盛大厦人力资源项目管理方案	第22-35页
·项目背景与需求	第22-25页
·项目思路、方法、成果示例	第25-33页
·项目进程计划	第33-34页
·项目组织及职能	第34-35页
第四章 东盛大厦人力资源项目支持体系构建	第35-46页
·支持体系设计的原则与框架	第35-37页
·支持体系设计的原则	第35-36页
·体系设计的框架	第36-37页
·组织与员工之间的畅通沟通	第37-38页
·建立柔性化的管理机制	第38-45页
·人员招聘与储备机制的完善	第38-40页
·全方位的员工培训体系	第40页
·以人为本的激励机制	第40-41页
·激励薪酬体系	第41-42页
·完善的绩效管理体系	第42-45页
·塑造人性化的酒店企业文化	第45-46页
结论	第46-47页
参考文献	第47-49页
论文摘要	第49-52页
ABSTRACT	第52-54页