| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-12页 |
| 第2章 京沪高铁虹桥项目的项目组织模式构建和团队管理措施 | 第12-30页 |
| ·项目简介 | 第12-13页 |
| ·项目组织和团队管理的基本理念和方法 | 第13-20页 |
| ·项目组织基本理念 | 第13-18页 |
| ·团队管理理念 | 第18-20页 |
| ·项目组织机构和职责划分 | 第20-25页 |
| ·职责划分 | 第20-25页 |
| ·项目组织与团队管理指标体系 | 第25-30页 |
| ·项目组织与团队管理的基础工作 | 第25-27页 |
| ·项目组织与团队管理的主要内容 | 第27-30页 |
| 第3章 京沪高铁虹桥项目的项目组织和团队管理中存在的问题及相应对策 | 第30-41页 |
| ·项目组织中存在的问题及对策 | 第30-34页 |
| ·项目组织中存在的问题 | 第30-32页 |
| ·项目组织问题的分析及对策 | 第32-34页 |
| ·项目团队管理的问题及对策 | 第34-41页 |
| ·项目团队管理中的问题 | 第34-36页 |
| ·项目团队管理中问题的分析及对策 | 第36-41页 |
| 结论和展望 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |