ABC公司全面预算管理体系的构建
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1. 导论 | 第10-21页 |
| ·问题的提出和研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·企业预算管理体系的基本框架 | 第12-17页 |
| ·全面预算的概念 | 第12-13页 |
| ·预算管理的特征 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理的基本内容 | 第14-16页 |
| ·企业全面预算模式 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理在国内、国外的发展及应用 | 第17-20页 |
| ·国外企业全面预算管理的发展及应用 | 第17-18页 |
| ·我国企业预算管理的发展及应用 | 第18-20页 |
| ·论文的框架结构 | 第20-21页 |
| 2. ABC 公司现状及预算管理的需求 | 第21-27页 |
| ·企业基本概况 | 第21-23页 |
| ·背景介绍 | 第21-22页 |
| ·经营与管理分析 | 第22-23页 |
| ·公司预算管理现状及弊端 | 第23-27页 |
| ·公司预算管理现状 | 第23-26页 |
| ·公司预算管理弊端分析 | 第26-27页 |
| 3. ABC 公司全面预算管理体系的设计 | 第27-52页 |
| ·实施全面预算管理的必要性 | 第27-28页 |
| ·全面预算管理模式的选择 | 第28-29页 |
| ·ABC 公司全面预算管理组织体系设计 | 第29-35页 |
| ·设置预算管理委员会的必要性 | 第29-30页 |
| ·预算管理责任网络的建立 | 第30-34页 |
| ·配套的管理制度 | 第34-35页 |
| ·ABC 公司全面预算管理编制体系的设计 | 第35-41页 |
| ·ABC 公司全面预算管理编制流程及日期规划 | 第35-36页 |
| ·ABC 公司预算方法的选定 | 第36-37页 |
| ·ABC 公司预算目标的确定 | 第37-40页 |
| ·预算编制的内容 | 第40-41页 |
| ·预算编制平衡与分析 | 第41页 |
| ·预算调控体系的构建 | 第41-46页 |
| ·预算的监控 | 第42-44页 |
| ·反馈系统的构建 | 第44页 |
| ·预算的调整和追加 | 第44-45页 |
| ·预算的仲裁 | 第45-46页 |
| ·全面预算的考评与激励 | 第46-52页 |
| ·全面预算的考评 | 第46-48页 |
| ·ABC 公司全面预算考评指标的设定 | 第48-50页 |
| ·预算激励制度 | 第50-52页 |
| 4. ABC 公司推行全面预算管理的基础建设 | 第52-58页 |
| ·改造观念，建立预算文化 | 第52-53页 |
| ·夯实财务管理基础 | 第53-54页 |
| ·保证预算管理顺利实施的关键点 | 第54-58页 |
| 5. 结论 | 第58-62页 |
| ·论文研究结论 | 第58-59页 |
| ·本文研究的局限性 | 第59-60页 |
| ·进一步研究的建议 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 后记 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
