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瑞萨科技的供应链策略研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
前言第7-8页
第一章 供应链管理理论基础及电子行业供应链现状与趋势第8-18页
   ·供应链管理相关理论第8-10页
     ·供应链管理发展历史及定义第8-9页
     ·供应链基本思想、主要步骤第9-10页
   ·电子行业及行业供应链发展现状第10-15页
     ·电子行业现状第10-11页
     ·电子行业供应链第11-15页
   ·电子行业供应链趋势分析第15-18页
第二章 瑞萨科技背景及现有供应链状况第18-28页
   ·公司背景及概况第18-19页
   ·公司的中国战略第19-21页
   ·现行的供应链策略及其操作第21-23页
   ·存在的问题第23-25页
   ·与公司总体战略的偏离第25-28页
第三章 供应链战略及改进策略第28-45页
   ·供应链战略第28-31页
     ·供应链战略类型第28-29页
     ·供应链战略要素第29-31页
   ·供应链战略内、外部因素分析第31-41页
     ·外部环境分析第32-37页
     ·内部资源分析第37-39页
     ·SWOT 分析第39-41页
   ·供应链战略的选择第41-45页
     ·选择标准第41-43页
     ·供应链战略的选择第43-45页
第四章 改进策略的实施第45-62页
   ·供应链策略实施准则第45-47页
   ·供应链优化措施第47-62页
     ·内部业务流程及管理的改革第47-52页
     ·供应链联盟第52-55页
     ·第三方介入,物流外包第55-58页
     ·信息系统改造第58-62页
第五章 实施效果预期第62-67页
   ·采购、供应方面的改善第62-63页
   ·销售及客户满意度第63-64页
   ·管理控制能力及财务、资金第64-65页
   ·对公司整体战略的提升第65-67页
第六章 总结第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间发表的学术论文目录第71-73页

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