金川集团公司全面预算管理改进研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究思路与方法 | 第7-8页 |
| 二、全面预算管理理论综述 | 第8-18页 |
| (一) 全面预算管理概念 | 第8-9页 |
| (二) 全面预算管理基础理论 | 第9-13页 |
| (三) 国内外全面预算管理研究与实践 | 第13-18页 |
| 三、金川集团公司实施全面预算管理的必要性 | 第18-20页 |
| (一) 提升战略管理及执行能力 | 第18-19页 |
| (二) 进一步优化资源配置 | 第19页 |
| (三) 实现整体经济效益最大化 | 第19页 |
| (四) 提升风险控制能力 | 第19-20页 |
| 四、金川集团公司实施全面预算管理的现状 | 第20-27页 |
| (一) 金川集团公司基本情况 | 第20-21页 |
| (二) 金川集团公司实施全面预算管理的背景 | 第21-23页 |
| (三) 金川集团公司全面预算管理实际情况 | 第23-27页 |
| 五、金川集团公司全面预算管理现存的问题 | 第27-31页 |
| (一) 全面预算管理的理念落后 | 第27-29页 |
| (二) 缺乏预算组织机构和制度保障 | 第29页 |
| (三) 预算管理控制系统不完善 | 第29-30页 |
| (四) 缺乏ERP信息系统有效支持 | 第30-31页 |
| 六、金川集团公司全面预算管理改进对策 | 第31-39页 |
| (一) 营造良好的预算管理运行环境 | 第31-32页 |
| (二) 优化预算管理组织架构 | 第32-33页 |
| (三) 健全预算管理规章制度 | 第33-34页 |
| (四) 完善预算管理控制系统 | 第34-38页 |
| (五) 提高全面预算管理信息系统支持力度 | 第38-39页 |
| 七、改进对策实施应注意的问题 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 附录 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
