J广州公司生产管理现状及改善研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·引言 | 第8页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-12页 |
| ·研究方法及主要内容 | 第12-13页 |
| ·论文的主要创新点 | 第13-14页 |
| 2 企业精益生产管理的相关理论 | 第14-20页 |
| ·精益生产管理的由来 | 第14-15页 |
| ·精益生产管理的相关理论 | 第15-16页 |
| ·实现精益生产管理的主要方法 | 第16-17页 |
| ·国外企业精益生产管理研究现状 | 第17-18页 |
| ·国内企业精益生产管理研究现状 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 3 J 广州公司生产管理的现状分析 | 第20-29页 |
| ·基本组织管理架构 | 第20-21页 |
| ·品质管理系统 | 第21-22页 |
| ·电子产品生产工艺介绍 | 第22-24页 |
| ·典型PCBA 电子产品生产设备布置图 | 第24-25页 |
| ·生产计划及库存 | 第25-26页 |
| ·新产品导入与量产 | 第26-27页 |
| ·生产管理现状中存在的主要问题及原因分析 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 4 精益生产模式在J 公司生产管理中的应用分析 | 第29-52页 |
| ·现有生产管理急待解决的问题 | 第29-33页 |
| ·生产流水线的重新布局和优化 | 第33-41页 |
| ·生产计划及库存改善方案 | 第41-44页 |
| ·优化品质控制系统 | 第44-49页 |
| ·提高生产效率OLE 和OEE | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 5 精益生产模式改善生产管理的效果分析 | 第52-55页 |
| ·改善方案的成本及效果分析 | 第52-53页 |
| ·改善方案的质量及产出分析 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 6 结束语 | 第55-58页 |
| ·本文的主要研究结论 | 第55-56页 |
| ·今后的研究展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
