| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文的背景及研究意义 | 第9-11页 |
| ·相关研究及文献综述 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法及主要内容 | 第12-14页 |
| 2 企业战略理论概述 | 第14-19页 |
| ·企业战略的基本概念 | 第14页 |
| ·企业战略的类型 | 第14-18页 |
| ·影响企业战略的因素 | 第18-19页 |
| 3 东莞产业结构特征及调整现状 | 第19-23页 |
| ·东莞产业结构的主要特征 | 第19-21页 |
| ·东莞产业调整现状 | 第21-23页 |
| 4 产业调整对东莞移动公司竞争环境的影响及战略选择 | 第23-41页 |
| ·东莞移动公司简介 | 第23-24页 |
| ·宏观竞争环境变动分析 | 第24-29页 |
| ·微观竞争环境变动分析 | 第29-33页 |
| ·SWOT 综合分析 | 第33-39页 |
| ·东莞移动公司的战略选择 | 第39-41页 |
| 5 东莞移动公司发展战略的保证措施 | 第41-52页 |
| ·建立产业调整监控机制 | 第41-44页 |
| ·深度运营三大客户市场和巩固强化四极增长引擎 | 第44-49页 |
| ·优化提升两大平台支撑水平 | 第49-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |