CH通航公司的发展战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 问题提出 | 第7-8页 |
| 1.3 研究思路与基本结构 | 第8-9页 |
| 第二章 相关战略理论 | 第9-12页 |
| 2.1 企业的使命和目标 | 第9-10页 |
| 2.2 战略管理的层次和过程 | 第10-11页 |
| 2.3 战略管理者与战略性思维 | 第11-12页 |
| 第三章 CH通航公司发展概述 | 第12-16页 |
| 3.1 CH通航公司基本概况 | 第12-15页 |
| 3.1.1 CH通航产业园概况 | 第13页 |
| 3.1.2 CH通航产业园成长 | 第13-15页 |
| 3.2 CH通航公司面临的发展困境 | 第15-16页 |
| 第四章 CH通航公司外部环境分析 | 第16-31页 |
| 4.1 PEST环境分析 | 第16-18页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第16-17页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第17页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第17-18页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第18页 |
| 4.2 CH通航公司发展环境分析 | 第18-24页 |
| 4.2.1 行业现状 | 第18-21页 |
| 4.2.2 行业问题 | 第21-22页 |
| 4.2.3 行业趋势 | 第22-24页 |
| 4.3 CH波特五力模型分析 | 第24-28页 |
| 4.4 CH主要竞争对手分析 | 第28-31页 |
| 第五章 CH通航公司资源能力与SWOT分析 | 第31-45页 |
| 5.1 CH资源能力分析 | 第31-32页 |
| 5.2 CH SWOT分析 | 第32-45页 |
| 5.2.1 优势(Strengths) | 第32-38页 |
| 5.2.2 劣势(Weaknesses) | 第38-40页 |
| 5.2.3 机遇(Opportunities) | 第40-42页 |
| 5.2.4 挑战(Threats) | 第42-45页 |
| 第六章 CH通航公司的战略定位与选择 | 第45-53页 |
| 6.1 CH战略目标与定位 | 第45-46页 |
| 6.2 CH波士顿矩阵分析 | 第46-47页 |
| 6.3 CH通航公司发展战略选择 | 第47-53页 |
| 6.3.1 总体发展战略 | 第47-49页 |
| 6.3.2 基本竞争战略 | 第49-51页 |
| 6.3.3 职能战略 | 第51-53页 |
| 第七章 CH战略实施对策与保障措施 | 第53-57页 |
| 7.1 加强技术创新力度 | 第53页 |
| 7.2 积极拓展外部市场 | 第53-54页 |
| 7.3 优化公司组织结构 | 第54-55页 |
| 7.4 强化人才队伍建设 | 第55页 |
| 7.5 完善公司内部管理 | 第55-56页 |
| 7.6 加强企业文化建设 | 第56-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| References | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文目录 | 第62-64页 |
