| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.3.1 多元化经营对企业价值的总体影响 | 第11-13页 |
| 1.3.2 多元化经营影响企业价值的路径研究 | 第13-17页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第17页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第18-20页 |
| 2 理论分析 | 第20-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-22页 |
| 2.1.1 多元化经营 | 第20页 |
| 2.1.2 企业价值 | 第20页 |
| 2.1.3 企业资本成本 | 第20-21页 |
| 2.1.4 企业风险 | 第21页 |
| 2.1.5 “范围经济” | 第21-22页 |
| 2.2 企业价值的衡量方法和影响因素 | 第22-23页 |
| 2.2.1 企业价值的衡量方法 | 第22页 |
| 2.2.2 企业价值的影响因素 | 第22-23页 |
| 2.3 多元化经营对企业价值的影响路径分析 | 第23-28页 |
| 2.3.1 多元化经营-企业资本成本-企业价值 | 第23-24页 |
| 2.3.2 多元化经营-企业风险-企业价值 | 第24-26页 |
| 2.3.3 多元化经营-“范围经济”-企业价值 | 第26-28页 |
| 3 案例分析 | 第28-47页 |
| 3.1 新研股份多元化经营概况 | 第28-31页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第28页 |
| 3.1.2 多元化经营现状 | 第28-31页 |
| 3.2 多元化经营对新研股份企业价值的总体影响 | 第31-35页 |
| 3.2.1 事件研究法 | 第31-34页 |
| 3.2.2 托宾Q值法 | 第34-35页 |
| 3.3 新研股份多元化经营对企业价值的影响路径分析 | 第35-45页 |
| 3.3.1 资本成本 | 第35-38页 |
| 3.3.2 企业风险 | 第38-43页 |
| 3.3.3 “范围经济” | 第43-45页 |
| 3.4 新研股份多元化经营的启示 | 第45-47页 |
| 3.4.1 发展主业,形成核心竞争力 | 第45-46页 |
| 3.4.2 尽量开展相关多元化经营 | 第46页 |
| 3.4.3 做好战略规划,提高企业经营管理能力 | 第46-47页 |
| 4 研究结论、不足与展望 | 第47-49页 |
| 4.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 4.1.1 新研股份多元化经营损害企业价值 | 第47页 |
| 4.1.2 新研股份多元化经营总资本成本增加,损害企业价值 | 第47页 |
| 4.1.3 新研股份多元化经营企业风险增加,损害企业价值 | 第47页 |
| 4.1.4 新研股份多元化经营带来范围不经济,损害了企业价值 | 第47-48页 |
| 4.2 研究不足及展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第55页 |
