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基于BSC与系统动力学相融合的绩效评价体系研究--以罗莱生活为例

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第15-23页
    1.1 选题背景和研究意义第15-16页
        1.1.1 选题背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16页
    1.2 国内外研究综述第16-20页
        1.2.1 国外研究现状综述第16-18页
        1.2.2 国内研究现状综述第18-20页
    1.3 研究框架及思路第20页
    1.4 研究方法及可能的创新点第20-23页
        1.4.1 研究方法第20-21页
        1.4.2 创新点第21-23页
2 平衡计分卡及系统动力学的相关理论概述第23-30页
    2.1 平衡计分卡的基本理论第23-25页
        2.1.1 平衡计分卡的涵义第23页
        2.1.2 平衡计分卡的构成维度第23-24页
        2.1.3 平衡计分卡的适用条件第24-25页
        2.1.4 平衡计分卡的优缺点第25页
    2.2 系统动力学简介第25-26页
        2.2.1 系统动力学的意义第26页
        2.2.2 系统动力学的适用性第26页
    2.3 基于系统动力学修正后的平衡计分卡第26-30页
        2.3.1 系统动力学修正平衡计分卡的可能性和独特优势第27-28页
        2.3.2 平衡计分卡的维度修正第28-30页
3 罗莱生活基本概况及绩效评价现状第30-34页
    3.1 罗莱生活简介第30页
    3.2 罗莱生活平衡计分卡绩效评价系统现状第30-32页
    3.3 罗莱生活平衡计分卡绩效评价系统存在的问题第32-34页
4 罗莱生活绩效评价体系的系统动力学分析第34-44页
    4.1 指标体系总维度的系统动力学分析第35-37页
    4.2 系统动力学对平衡计分卡指标的选取与修正第37-41页
        4.2.1 财务维度指标的选取第37-38页
        4.2.2 顾客满意与信赖维度指标的选取第38-39页
        4.2.3 体系多元化维度指标的选取第39-40页
        4.2.4 学习与成长维度指标的选取第40-41页
        4.2.5 市场占有维度指标的选取第41页
    4.3 结合定性指标的绩效考核系统第41-44页
        4.3.1 定性指标设计应当遵循的原则第42页
        4.3.2 定性指标的设计第42-44页
5 罗莱生活新的绩效评价体系的有效性检验第44-53页
    5.1 绩效评价体系递阶层级的确定第44页
    5.2 构造判断矩阵第44-46页
    5.3 计算权向量第46-47页
    5.4 一致性检验第47-49页
    5.5 罗莱生活绩效评价体系最终打分第49-50页
    5.6 对改进后的绩效评价系统有效性的评价第50-53页
        5.6.1 优化方案的评价维度第50-51页
        5.6.2 对罗莱生活员工进行问卷调查及访谈第51-53页
6. 基于系统动力学与BSC相融合的绩效评价体系在我国家纺行业的推广第53-56页
    6.1 推广的必要性与可行性第53页
    6.2 推广应用的建议第53-56页
7. 总结与展望第56-58页
    7.1 主要研究结论第56页
    7.2 研究局限性第56-57页
    7.3 研究展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录第62-68页
攻读学位期间的研究成果第68页

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