| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第16-26页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第16-17页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 文献综述 | 第17-22页 |
| 1.2.1 研发投入相关研究 | 第17-19页 |
| 1.2.2 业绩评价体系相关研究 | 第19-21页 |
| 1.2.3 研发投入对业绩评价体系的内在联系 | 第21-22页 |
| 1.2.4 研究现状评述 | 第22页 |
| 1.3 研究方法与基本思路 | 第22-25页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第23-25页 |
| 1.4 本文可能的创新点 | 第25页 |
| 1.5 本文的局限性 | 第25-26页 |
| 2 理论基础 | 第26-29页 |
| 2.1 研发投入相关理论 | 第26-27页 |
| 2.1.1 研发投入含义 | 第26页 |
| 2.1.2 研发策略理论 | 第26页 |
| 2.1.3 企业基因理论 | 第26-27页 |
| 2.1.4 企业生命周期理论 | 第27页 |
| 2.2 业绩评价相关理论 | 第27-28页 |
| 2.2.1 经济增加值理论 | 第27-28页 |
| 2.2.2 平衡计分卡理论 | 第28页 |
| 2.3 创新理论 | 第28-29页 |
| 3 通信制造业行业发展概况介绍 | 第29-33页 |
| 3.1 行业概况 | 第29-30页 |
| 3.2 行业研发投入概况 | 第30-31页 |
| 3.3 行业业绩评价概况 | 第31-32页 |
| 3.4 行业业绩评价体系概况 | 第32-33页 |
| 4 案例介绍 | 第33-50页 |
| 4.1 华为公司基本概况和研发投入情况介绍 | 第33-39页 |
| 4.1.1 华为基本概况介绍 | 第33-34页 |
| 4.1.2 华为研发投入情况 | 第34-39页 |
| 4.2 华为研发投入对企业业绩的影响 | 第39-47页 |
| 4.3 研发投入对华为业绩评价体系的重要性 | 第47页 |
| 4.4 华为业绩评价体系的现状及其存在的问题 | 第47-50页 |
| 5 华为业绩评价体系的构建 | 第50-65页 |
| 5.1 构建EVA-BSC业绩评价体系的必要性和可行性及适用性 | 第50-51页 |
| 5.1.1 构建EVA-BSC业绩评价体系的必要性 | 第50页 |
| 5.1.2 构建EVA-BSC业绩评价体系的可行性 | 第50-51页 |
| 5.1.3 构建EVA-BSC业绩评价体系的适用性 | 第51页 |
| 5.2 业绩评价体系指标选取的原则 | 第51-52页 |
| 5.2.1 可量化原则 | 第51页 |
| 5.2.2 可操作性原则 | 第51页 |
| 5.2.3 成本效益原则 | 第51-52页 |
| 5.2.4 平衡性原则 | 第52页 |
| 5.3 构建业绩评价体系的思路 | 第52-53页 |
| 5.3.1 平衡计分卡原理 | 第52页 |
| 5.3.2 经济增加值原理 | 第52页 |
| 5.3.3 业绩评价体系的构建思路 | 第52-53页 |
| 5.4 业绩评价指标的选取 | 第53-57页 |
| 5.4.1 财务维度 | 第54-55页 |
| 5.4.2 客户维度 | 第55-56页 |
| 5.4.3 内部流程维度 | 第56页 |
| 5.4.4 学习与成长维度 | 第56-57页 |
| 5.4.5 研发与创新维度 | 第57页 |
| 5.5 业绩评价指标的权重设置和评价体系的构建 | 第57-63页 |
| 5.5.1 业绩评价指标的权重设置 | 第57-62页 |
| 5.5.2 业绩评价体系的构建 | 第62-63页 |
| 5.6 新的业绩评价体系对华为的影响 | 第63-65页 |
| 5.6.1 新的业绩评价体系的特点 | 第63页 |
| 5.6.2 新旧业绩评价体系的对比 | 第63-64页 |
| 5.6.3 新的业绩评价体系对行业的影响 | 第64-65页 |
| 6 启示与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 本文结论 | 第65页 |
| 6.2 未来研究方向 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间科研成果 | 第71页 |
