辽宁圣宸公司员工满意度研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 员工满意度相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1 员工满意度的定义 | 第15页 |
| 2.2 员工满意度的构成 | 第15-16页 |
| 2.3 员工满意度的评价方法 | 第16-18页 |
| 3 圣宸建工公司员工满意度调查 | 第18-30页 |
| 3.1 公司概况 | 第18页 |
| 3.2 人力资源概况 | 第18-19页 |
| 3.3 圣宸建工公司薪酬管理现状 | 第19-20页 |
| 3.4 圣宸建工公司绩效管理现状 | 第20页 |
| 3.5 圣宸建工公司晋升机制现状 | 第20页 |
| 3.6 员工满意度问卷调查 | 第20-22页 |
| 3.7 员工满意度调查结果分析 | 第22-25页 |
| 3.7.1 员工薪酬福利的满意度分析 | 第23-24页 |
| 3.7.2 员工晋升空间满意度分析 | 第24页 |
| 3.7.3 绩效考核的满意度分析 | 第24-25页 |
| 3.8 圣宸建工公司员工满意度水平评价体系 | 第25-30页 |
| 3.8.1 员工满意度指标体系的建立 | 第26-27页 |
| 3.8.2 员工满意度评价指标权重 | 第27-28页 |
| 3.8.3 评价结果 | 第28-30页 |
| 4 圣宸建工公司员工满意度水平低的原因分析 | 第30-33页 |
| 4.1 薪酬福利制度不科学 | 第30页 |
| 4.2 晋升机制不合理 | 第30-31页 |
| 4.3 绩效考评管理体系不完善 | 第31-33页 |
| 5 圣宸建工公司员工满意度提升的策略 | 第33-36页 |
| 5.1 建立科学的薪酬福利制度 | 第33-34页 |
| 5.2 员工晋升空间满意度提升策略 | 第34页 |
| 5.3 实施有效的绩效管理策略 | 第34-36页 |
| 6 结论与展望 | 第36-38页 |
| 6.1 结论 | 第36-37页 |
| 6.2 展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 员工满意度调查问卷 | 第40-44页 |
| 作者简历 | 第44-46页 |
| 学位论文数据集 | 第46页 |
