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服务品质视角下社会工作督导实务模式研究--以深圳N机构为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-10页
    第一节 研究背景第7-8页
    第二节 研究目的第8页
    第三节 核心概念界定第8-10页
第二章 文献探讨第10-25页
    第一节 社会工作服务品质及评估模型第10-17页
        (一)服务品质的内涵第10-12页
        (二)服务品质对社会工作的影响第12-15页
        (三)服务品质的评估模型第15-17页
    第二节 社会工作督导的意含第17-23页
        (一)社会工作督导的发展第17-20页
        (二)社会工作督导的概念第20-21页
        (三)社会工作督导的功能第21-23页
    第三节 社会工作督导的实务模式第23-25页
        (一)社会工作督导实务模式简介第23-24页
        (二)小结第24-25页
第三章 研究设计第25-31页
    第一节 研究问题及研究框架第25-26页
        (一)研究问题第25页
        (二)研究框架及流程第25-26页
    第二节 研究对象及方法第26-29页
        (一)研究对象及抽样方法第26-27页
        (二)研究方法第27-28页
        (三)资料收集方法第28-29页
        (四)研究资料分析方法第29页
    第三节 研究的信效度与研究伦理的讨论第29-31页
        (一)研究信效度检验第29-30页
        (二)研究伦理第30-31页
第四章 研究结果分析第31-53页
    第一节 N机构社会工作服务品质现状第31-34页
        (一)服务品质调查样本概况第31页
        (二)N机构服务品质情况第31-32页
        (三)N机构服务品质二维分析第32-34页
    第二节 社会工作督导实务模式核心因子对服务品质的影响第34-39页
        (一)督导核心因子调查样本概况第34-35页
        (二)督导情况概述第35-36页
        (三)社会工作督导核心因子分析第36-38页
        (四)社会工作督导核心因子与服务品质第38-39页
    第三节 提升服务品质的社会工作督导实务模式的探究第39-48页
        (一)访谈结果呈现第39-45页
        (二)增能社会工作督导实务模式建构第45-48页
    第四节 增能5E社会工作督导实务模式的实践及成效第48-53页
        (一)增能5E社会工作督导实务模式的实施情况第48-50页
        (二)增能5E社会工作督导实务模式的成效检验第50-53页
第五章 总结与建议第53-57页
    第一节 研究总结第53-55页
    第二节 研究限制与建议第55-57页
参考文献第57-60页
附录第60-64页
致谢第64页

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