| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 HRMIS的概念 | 第13-14页 |
| 1.2.2 HRMIS的发展历程 | 第14-15页 |
| 1.2.3 HRMIS的应用效果评价研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与目标 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与创新之处 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第18页 |
| 1.4.3 论文结构 | 第18-19页 |
| 1.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 G公司人力资源管理信息系统应用效果现状分析 | 第20-33页 |
| 2.1 G公司基本情况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第20页 |
| 2.1.2 组织架构 | 第20-21页 |
| 2.1.3 业务区域 | 第21-22页 |
| 2.1.4 人员构成 | 第22-23页 |
| 2.2 G公司HRMIS的研发历史 | 第23页 |
| 2.3 G公司HRMIS的现状 | 第23-30页 |
| 2.3.1 权限设置 | 第24页 |
| 2.3.2 功能结构 | 第24-29页 |
| 2.3.3 应用情况 | 第29-30页 |
| 2.4 G公司HRMIS应用分析 | 第30-32页 |
| 2.4.1 取得成果 | 第30-31页 |
| 2.4.2 存在不足 | 第31-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 基于德尔菲法的评估指标识别 | 第33-40页 |
| 3.1 德尔菲法 | 第33-34页 |
| 3.1.1 简述德尔菲法 | 第33页 |
| 3.1.2 德尔菲法的选用 | 第33-34页 |
| 3.1.3 德尔菲法在本文中的应用 | 第34页 |
| 3.2 评估指标识别 | 第34-39页 |
| 3.2.1 产生研究问题 | 第34-35页 |
| 3.2.2 专家小组的组成 | 第35页 |
| 3.2.3 资料的循环收集处理 | 第35-38页 |
| 3.2.4 评估指标体系建立 | 第38-39页 |
| 3.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 基于层次分析法的评估指标分析 | 第40-47页 |
| 4.1 层次分析法 | 第40-41页 |
| 4.1.1 简述层次分析法 | 第40页 |
| 4.1.2 层次分析法的选用 | 第40-41页 |
| 4.1.3 层次分析法在本文中的应用 | 第41页 |
| 4.2 专家评分 | 第41-42页 |
| 4.2.1 评分方法 | 第42页 |
| 4.2.2 评分结果处理步骤 | 第42页 |
| 4.3 指标权重 | 第42-45页 |
| 4.3.1 一级指标权重 | 第42-43页 |
| 4.3.2 二级指标权重 | 第43-45页 |
| 4.4 指标体系权重表 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 G公司HRMIS应用效果评估方案实施 | 第47-52页 |
| 5.1 建立调查问卷 | 第47-48页 |
| 5.1.1 实施问卷调查 | 第47页 |
| 5.1.2 统计调查结果 | 第47-48页 |
| 5.2 应用效果评价 | 第48-49页 |
| 5.3 应对措施 | 第49-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录1 | 第56-58页 |
| 附录2 | 第58-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |