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D公司与客户合作关系影响因素研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 研究方法与技术路线第13-16页
第2章 相关理论分析第16-24页
    2.1 概念界定第16-18页
        2.1.1 交易成本第16页
        2.1.2 厂商第16页
        2.1.3 中间层厂商第16-17页
        2.1.4 影响因素第17页
        2.1.5 合作关系第17-18页
    2.2 相关理论第18-24页
        2.2.1 交易成本理论第18页
        2.2.2 传统的厂商理论第18-19页
        2.2.3 中间层厂商理论第19-22页
        2.2.4 其他理论第22-24页
第3章 D公司与客户合作关系现状第24-46页
    3.1 D公司与客户合作概况第24-28页
        3.1.1 合作历史第24-25页
        3.1.2 合作现状及风险第25-28页
    3.2 D公司与客户合作的市场环境第28-31页
        3.2.1 洗涤行业发展趋势第28-30页
        3.2.2 洗涤产品市场需求第30-31页
    3.3 D公司与客户合作的成本分析第31-38页
        3.3.1 成本的定义第31-32页
        3.3.2 企业内部直接供应的成本因素第32-35页
        3.3.3 中间厂商供应的成本因素第35-37页
        3.3.4 供货成本比较第37-38页
    3.4 生产技术和研发实力现状第38-40页
        3.4.1 生产技术和研发实力定义第39页
        3.4.2 生产技术现状第39-40页
        3.4.3 研发实力现状第40页
    3.5 合作的质量状况第40-41页
        3.5.1 质量的定义第40页
        3.5.2 质量因素分析第40-41页
    3.6 合作的交货期现状第41-44页
        3.6.1 交货期的定义第41-42页
        3.6.2 交货期对合作关系的影响第42-44页
    3.7 企业管理现状第44-45页
        3.7.1 企业管理的定义第44页
        3.7.2 管理现状分析第44-45页
    3.8 本章小结第45-46页
第4章 D公司与客户合作关系因素分析第46-52页
    4.1 合作因素分析第46-48页
        4.1.1 合作因素的分析原则第46-47页
        4.1.2 合作因素对比第47-48页
    4.2 合作因素分析原理第48页
    4.3 合作因素分析方法第48-51页
    4.4 研究结论第51-52页
第5章 D公司与客户合作关系改善建议第52-58页
    5.1 合作关系的前提条件第52-55页
        5.1.1 报价的竞争力第52-53页
        5.1.2 准确把握市场趋势第53-54页
        5.1.3 供货期的灵活性第54页
        5.1.4 企业管理的持续改进第54-55页
    5.2 D公司未来改善建议第55-58页
        5.2.1 提高生产技术和研发实力第55-56页
        5.2.2 多元化的产品策略第56-57页
        5.2.3 注重品质提升第57-58页
结论与展望第58-60页
参考文献第60-64页
致谢第64页

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