| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 高管团队异质性 | 第16-18页 |
| 2.1.1 高管团队的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.2 高管团队异质性内涵及分类 | 第17-18页 |
| 2.2 突破性创新 | 第18-20页 |
| 2.2.1 突破性创新的内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 突破性创新的衡量 | 第18-19页 |
| 2.2.3 突破性创新的影响因素 | 第19-20页 |
| 2.3 高管团队异质性与企业创新 | 第20-21页 |
| 2.4 文献述评 | 第21-23页 |
| 3 理论分析与研究假设 | 第23-31页 |
| 3.1 理论基础 | 第23-24页 |
| 3.1.1 高层梯队理论 | 第23页 |
| 3.1.2 社会认同理论 | 第23页 |
| 3.1.3 信息决策理论 | 第23-24页 |
| 3.2 理论分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 高管团队异质性对突破性创新的影响机制 | 第24-25页 |
| 3.2.2 产权性质对高管团队异质性与突破性创新关系的影响 | 第25-26页 |
| 3.3 研究假设 | 第26-31页 |
| 3.3.1 高管团队年龄异质性与突破性创新的关系假设 | 第26-27页 |
| 3.3.2 高管团队任期异质性与突破性创新的关系假设 | 第27页 |
| 3.3.3 高管团队教育背景异质性与突破性创新的关系假设 | 第27-28页 |
| 3.3.4 高管团队职能背景异质性与突破性创新的关系假设 | 第28-29页 |
| 3.3.5 产权性质对高管团队异质性与突破性创新关系的影响假设 | 第29-31页 |
| 4 研究设计 | 第31-36页 |
| 4.1 样本选择与数据来源 | 第31-32页 |
| 4.2 变量定义与模型构建 | 第32-36页 |
| 4.2.1 变量定义 | 第32-34页 |
| 4.2.2 模型构建 | 第34-36页 |
| 5 实证分析 | 第36-46页 |
| 5.1 描述性统计 | 第36-37页 |
| 5.2 相关性分析 | 第37-38页 |
| 5.3 多重共线性检验 | 第38-39页 |
| 5.4 多元回归分析 | 第39-41页 |
| 5.4.1 高管团队异质性对企业突破性创新的主效应 | 第39-40页 |
| 5.4.2 产权性质的调节效应 | 第40-41页 |
| 5.5 稳健性检验 | 第41-46页 |
| 5.5.1 联立方程组 | 第41-44页 |
| 5.5.2 负二项回归 | 第44-46页 |
| 6 研究结论与展望 | 第46-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 6.2 对策建议 | 第47-48页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56页 |
