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限购背景下房地产企业重资产化研究--以融创中国为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究思路与方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 技术路线图第12-13页
        1.3.3 研究方法第13页
    1.4 创新点第13-14页
2 文献综述与理论基础第14-19页
    2.1 文献综述第14-18页
        2.1.1 限购政策对房地产企业的影响第14页
        2.1.2 轻/重资产运营模式及其选择第14-16页
        2.1.3 运营模式对绩效的影响第16-17页
        2.1.4 文献评述第17-18页
    2.2 重资产运营模式相关理论第18-19页
        2.2.1 企业成长理论第18页
        2.2.2 权变理论第18-19页
3 限购政策变迁及其对房地产企业的影响第19-23页
    3.1 限购政策变迁第19-20页
    3.2 限购政策对房地产企业的影响第20-23页
        3.2.1 房地产企业融资压力增大第20-21页
        3.2.2 房价逐渐回落,房地产企业收入下降第21-22页
        3.2.3 房地产企业资金链脆弱第22-23页
4 房地产企业重资产化特征第23-25页
    4.1 固定资产比例上升第23页
    4.2 土地储备增多,存货量上涨第23-24页
    4.3 企业有息负债升高,财务风险增高第24-25页
5 融创重资产化表现、过程及动因分析第25-33页
    5.1 融创发展历程及重资产化表现第25-31页
        5.1.1 融创发展历程第25-26页
        5.1.2 融创重资产化表现第26-31页
    5.2 融创重资产化过程及动因分析第31-33页
        5.2.1 并购导致固定资产比例上升第31页
        5.2.2 增加土地储备,奠定发展基础第31-32页
        5.2.3 利用大量闲置现金,实现净利润增长第32-33页
6 限购背景下融创重资产化财务绩效评价第33-40页
    6.1 财务指标评价第33-38页
        6.1.1 盈利能力指标分析第34-35页
        6.1.2 偿债能力指标分析第35-36页
        6.1.3 营运能力指标分析第36-37页
        6.1.4 发展能力指标分析第37-38页
    6.2 Z值模型对比分析第38-39页
    6.3 限购背景下融创重资产化前后财务绩效对比分析总结第39-40页
7 融创重资产化运营模式建议与研究展望第40-42页
    7.1 重资产化转型建议第40-41页
        7.1.1 放慢重资产化脚步,加速消化存货第40页
        7.1.2 降低负债率,防范财务风险第40-41页
        7.1.3 扩宽盈利渠道,向多元化转型第41页
    7.2 研究不足与展望第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页
作者简历第46页

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