BSIET公司烧结机组EPC项目设计进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 相关研究趋势 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文结构 | 第15-16页 |
| 第2章 项目进度管理相关理论与方法 | 第16-22页 |
| 2.1 项目进度管理的概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目进度管理的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 项目进度管理的作用 | 第16页 |
| 2.1.3 项目进度管理的职能 | 第16-18页 |
| 2.2 项目进度管理流程 | 第18-19页 |
| 2.3 项目进度管理的方法与工具 | 第19-20页 |
| 2.4 EPC项目设计进度管理的特点 | 第20-22页 |
| 2.4.1 EPC项目定义 | 第20页 |
| 2.4.2 设计工作特点 | 第20-21页 |
| 2.4.3 EPC项目的设计进度管理特点 | 第21-22页 |
| 第3章 BSIET公司烧结机组EPC项目概述 | 第22-30页 |
| 3.1 BSIET公司烧结机组EPC项目背景 | 第22-25页 |
| 3.1.1 BSIET公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 BSIET公司EPC项目管理模式 | 第23-24页 |
| 3.1.3 EPC项目设计管理流程 | 第24页 |
| 3.1.4 ERP项目设计管理系统 | 第24-25页 |
| 3.2 烧结机组EPC项目设计工作内容 | 第25-27页 |
| 3.2.1 EPC项目设计范围 | 第26页 |
| 3.2.2 EPC项目设计组织结构 | 第26页 |
| 3.2.3 EPC项目设计进度目标 | 第26-27页 |
| 3.3 烧结机组EPC项目特点 | 第27-28页 |
| 3.4 EPC项目设计进度影响因素分析 | 第28-30页 |
| 第4章 烧结机组EPC项目设计进度计划编定 | 第30-46页 |
| 4.1 项目范围管理 | 第30-37页 |
| 4.1.1 项目设计工作里程碑 | 第30-31页 |
| 4.1.2 设计工作分解结构(WBS) | 第31-35页 |
| 4.1.3 项目设计工作责任矩阵 | 第35-37页 |
| 4.2 工作逻辑关系和时间估算 | 第37-39页 |
| 4.2.1 作业逻辑关系 | 第37页 |
| 4.2.2 作业时间参数估计 | 第37-39页 |
| 4.3 网络图及关键路径确定 | 第39-41页 |
| 4.3.1 网络图的绘制 | 第39-40页 |
| 4.3.2 关键路径的确定 | 第40-41页 |
| 4.4 设计进度计划优化 | 第41-46页 |
| 4.4.1 设计进度优化方法 | 第42页 |
| 4.4.2 设计进度优化措施 | 第42-43页 |
| 4.4.3 优化后的项目设计进度 | 第43-46页 |
| 第5章 烧结机组EPC项目设计进度控制 | 第46-52页 |
| 5.1 设计进度控制关键点和流程 | 第46-48页 |
| 5.1.1 设计进度控制关键点 | 第46页 |
| 5.1.2 项目设计进度控制流程 | 第46-48页 |
| 5.2 设计进度计划动态控制 | 第48-50页 |
| 5.2.1 项目设计进度监测 | 第48-49页 |
| 5.2.2 项目设计进度调整 | 第49-50页 |
| 5.3 项目设计进度计划实施保障 | 第50-52页 |
| 5.3.1 组织结构保障 | 第50页 |
| 5.3.2 管理制度保障 | 第50-51页 |
| 5.3.3 设计技术保障 | 第51页 |
| 5.3.4 合同履约保障 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 论文的结论 | 第52页 |
| 6.2 进一步的研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
