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M公司销售合同风险管理案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 研究内容与研究思路第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究思路第13页
    1.4 研究方法第13-15页
第2章 合同风险管理概述第15-24页
    2.1 合同风险管理的内涵与特点第15-16页
    2.2 合同风险分布与风险管理阶段第16-21页
        2.2.1 合同风险分布第16-18页
        2.2.2 合同风险管理阶段第18-21页
    2.3 合同风险全生命周期管理第21-24页
第3章 M公司销售合同风险管理案例描述第24-37页
    3.1 M公司及其合同风险管理情况概述第24-27页
        3.1.1 M公司简介第24-25页
        3.1.2 M公司合同风险管理情况概述第25-27页
    3.2 机床销售合同案例第27-37页
        3.2.1 合同磋商埋下隐患第28-29页
        3.2.2 合同订立危机四伏第29-31页
        3.2.3 合同履行冲突显露第31-33页
        3.2.4 售后服务风险加剧第33-35页
        3.2.5 合同纠纷处理困难重重第35-37页
第四章 M公司销售合同风险管理案例分析第37-47页
    4.1 案例分析思路第37-38页
        4.1.1 合同全生命周期风险管理的特点第37页
        4.1.2 合同风险管理内容在合同全生命周期中的运用第37页
        4.1.3 合同风险管理的优化方向第37-38页
    4.2 案例分析要点第38-47页
        4.2.1 合同立项环节的合同风险管理分析第38-39页
        4.2.2 合同订立环节的合同风险管理分析第39-41页
        4.2.3 合同履行环节的合同风险管理分析第41-43页
        4.2.4 合同归档后的合同风险管理分析第43-44页
        4.2.5 合同风险管理模式分析第44-45页
        4.2.6 合同风险管理手段分析第45-47页
第5章 研究启示与结论第47-50页
    5.1 研究启示第47-48页
        5.1.1 经验第47-48页
        5.1.2 教训第48页
    5.2 研究结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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