JZSH公司人力资源成本控制研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 问题的提出 | 第9页 |
1.2 研究背景 | 第9-10页 |
1.3 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.3.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.3.2 研究意义 | 第11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
1.5 研究的思路与框架 | 第12-13页 |
第二章 文献综述及理论基础 | 第13-21页 |
2.1 人力资源成本的概念 | 第13-15页 |
2.1.1 人力资源成本的含义和特点 | 第13-14页 |
2.1.2 人力资源成本的构成 | 第14-15页 |
2.2 人力资源成本控制的概念 | 第15-16页 |
2.3 人力资源成本控制的国内外研究现状 | 第16-17页 |
2.3.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
2.3.2 国内研究现状 | 第17页 |
2.4 人力资源成本控制体系 | 第17-21页 |
第三章 JZSH公司人力资源成本控制的现状 | 第21-35页 |
3.1 JZSH公司的基本情况 | 第21-25页 |
3.1.1 JZSH公司简介 | 第21-22页 |
3.1.2 JZSH公司人力资源结构 | 第22-25页 |
3.2 JZSH公司人力资源成本现状分析 | 第25-30页 |
3.2.1 JZSH公司人力资源成本构成 | 第25-27页 |
3.2.2 JZSH公司人力资源成本指标分析 | 第27-28页 |
3.2.3 调查分析 | 第28-30页 |
3.3 JZSH公司人力资源成本控制存在的问题 | 第30-35页 |
3.3.1 人力资源成本的控制机制不够灵活 | 第30-32页 |
3.3.2 人力资源成本的投入产出意识欠缺 | 第32页 |
3.3.3 缺少人力资源成本控制的决策性 | 第32-33页 |
3.3.4 人力资源成本预测的技术性操作欠缺 | 第33-35页 |
第四章 人力资源成本控制体系模型的建立 | 第35-39页 |
4.1 人力资源成本控制模型的基本假设和原则 | 第35页 |
4.2 人力资源成本控制体系模型的思路 | 第35-36页 |
4.2.1 人力资源成本弹性控制体系 | 第35-36页 |
4.2.2 人力资源成本水平控制体系 | 第36页 |
4.3 人力资源成本控制体系模型 | 第36-39页 |
4.3.1 人力资源成本弹性控制模型 | 第36-37页 |
4.3.2 人力资源成本比率的偏差率和综合偏差率 | 第37-38页 |
4.3.3 人力资源成本综合评价 | 第38-39页 |
第五章 JZSH公司人力资源成本控制的实证分析 | 第39-43页 |
5.1 整体弹性控制分析 | 第39-41页 |
5.1.1 人均人力资源成本增加值弹性的计算 | 第39页 |
5.1.2 人均人力资源成本销售收入弹性的计算 | 第39-40页 |
5.1.3 人均人力资源成本的总成本弹性的计算 | 第40页 |
5.1.4 人力资源成本综合弹性的计算 | 第40页 |
5.1.5 整体综合弹性控制分析 | 第40-41页 |
5.2 行业偏差控制分析 | 第41-43页 |
5.2.1 人力资源成本比率的偏差率的计算 | 第41页 |
5.2.2 人力资源成本综合偏差率的计算 | 第41-42页 |
5.2.3 行业偏差的分析 | 第42-43页 |
第六章 JZSH公司人力资源成本控制措施的实施 | 第43-53页 |
6.1 整体弹性控制措施的实施 | 第43-45页 |
6.1.1 建立弹性分析机制 | 第43页 |
6.1.2 控制销售收入弹性 | 第43-44页 |
6.1.3 控制工业增加值弹性 | 第44-45页 |
6.2 行业偏差控制措施的实施 | 第45-47页 |
6.2.1 建立偏差分析机制 | 第45-46页 |
6.2.2 宏观调控比率结构 | 第46页 |
6.2.3 提高劳动生产率 | 第46-47页 |
6.3 人力资源成本控制策略的优化 | 第47-50页 |
6.3.1 建立灵活的人力资源成本控制机制 | 第47-49页 |
6.3.2 建立科学的人力资源成本控制体系 | 第49-50页 |
6.3.3 建立科学的人力资源成本预算制度 | 第50页 |
6.4 人力资源成本控制的效果评价 | 第50-53页 |
6.4.1 整体弹性控制的效果评价 | 第51页 |
6.4.2 行业偏差控制的效果评价 | 第51-53页 |
第七章 结论 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59页 |