| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的逻辑路线 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的方法 | 第10页 |
| 1.4 论文的结构与主要观点 | 第10-11页 |
| 第二章 营销渠道理论综述 | 第11-17页 |
| 2.1 营销渠道的概念 | 第11页 |
| 2.2 营销渠道的功能和流程 | 第11-12页 |
| 2.3 营销渠道的要素组成 | 第12-13页 |
| 2.4 营销渠道结构 | 第13-15页 |
| 2.4.1 长度结构 | 第13页 |
| 2.4.2 宽度结构 | 第13-14页 |
| 2.4.3 系统结构 | 第14-15页 |
| 2.5 烟草营销渠道的特点及模式 | 第15-17页 |
| 第三章 内蒙古烟草商业企业营销环境分析 | 第17-22页 |
| 3.1 政治和法律环境 | 第17-18页 |
| 3.2 经济环境 | 第18-19页 |
| 3.3 技术环境 | 第19-20页 |
| 3.4 行业环境 | 第20-22页 |
| 第四章 内蒙古烟草商业企业营销渠道的现状及存在的问题 | 第22-33页 |
| 4.1 内蒙古烟草商业企业营销渠道要素的现状分析 | 第22-26页 |
| 4.1.1 制造商的现状 | 第22-24页 |
| 4.1.2 内蒙古烟草商业企业的现状 | 第24-25页 |
| 4.1.3 内蒙古零售商的现状 | 第25-26页 |
| 4.2 内蒙古烟草商业企业营销渠道结构的现状分析 | 第26-28页 |
| 4.2.1 渠道组成 | 第26-27页 |
| 4.2.2 长度结构 | 第27页 |
| 4.2.3 宽度结构 | 第27-28页 |
| 4.2.4 系统结构 | 第28页 |
| 4.3 内蒙古烟草营销渠道中存在的问题 | 第28-33页 |
| 4.3.1 市场化机制的建立滞后 | 第28-30页 |
| 4.3.2 对零售商的管理不完善 | 第30-31页 |
| 4.3.3 相关物流体系发展滞后 | 第31页 |
| 4.3.4 缺乏现代信息系统的支撑 | 第31-33页 |
| 第五章 内蒙古烟草商业企业营销渠道的发展战略 | 第33-46页 |
| 5.1 内蒙古烟草营销渠道发展趋势分析 | 第33-35页 |
| 5.1.1 渠道的扁平化 | 第33-34页 |
| 5.1.2 渠道流程和功能的专业化 | 第34页 |
| 5.1.3 渠道能力重在服务能力 | 第34页 |
| 5.1.4 渠道竞争决胜于零售终端 | 第34-35页 |
| 5.1.5 WTO规则对营销渠道的影响 | 第35页 |
| 5.2 内蒙古烟草商业企业营销渠道的发展战略 | 第35-46页 |
| 5.2.1 实现工业企业的满意 | 第35-36页 |
| 5.2.2 提高渠道分销效率 | 第36-37页 |
| 5.2.3 提高服务营销能力 | 第37页 |
| 5.2.4 培养优秀的营销队伍 | 第37-38页 |
| 5.2.5 实施客户关系管理 | 第38-39页 |
| 5.2.6 加强物流管理 | 第39-41页 |
| 5.2.7 应运电子商务 | 第41-42页 |
| 5.2.8 建设零售终端 | 第42-43页 |
| 5.2.9 设置自动售货机 | 第43-44页 |
| 5.2.10 营销渠道冲突处理 | 第44-46页 |
| 第六章 结束语及对未来展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |