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元绿二级公路改造项目质量控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 国内外研究现状述评第15页
    1.3 研究内容第15-16页
    1.4 研究方法第16-17页
第二章 工程项目质量控制理论概述第17-23页
    2.1 工程项目质量控制相关概念第17页
        2.1.1 质量控制概念第17页
        2.1.2 项目质量控制概念第17页
    2.2 工程项目质量控制理论第17-20页
        2.2.1 全面质量控制理论第17-18页
        2.2.2 工程项目质量控制理论第18-19页
        2.2.3 工程项目质量控制影响要素第19-20页
    2.3 熵权-模糊评价模型的理论基础第20-22页
        2.3.1 熵权-模糊评价模型的理论基础第20-21页
        2.3.2 熵权-模糊评价模型的构建流程第21页
        2.3.3 熵权-模糊评价模型的应用分析第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第三章 元绿二级公路改造项目概况及质量控制现状分析第23-36页
    3.1 改造项目工程概况第23-26页
        3.1.1 元绿二级公路原路概况第24-25页
        3.1.2 元绿二级公路改造设计标准第25页
        3.1.3 元绿二级公路改造施工环境第25-26页
    3.2 元绿二级公路改造工程质量控制的基本特性第26-28页
        3.2.1 实现项目主体可利用性第26-27页
        3.2.2 实现项目改造功能完善第27页
        3.2.3 实现项目质量持续改进第27-28页
    3.3 元绿二级公路改造工程质量控制的组织结构第28-32页
        3.3.1 元绿二级公路改造工程项目的主要参建单位第28-29页
        3.3.2 元绿二级公路改造工程项目质量控制体系的组织结构第29-30页
        3.3.3 元绿二级公路改造工程项目质量控制系统的运行第30页
        3.3.4 元绿二级公路改造工程项目质量控制的具体目标第30-32页
    3.4 元绿二级公路改造工程质量控制的影响因素第32-35页
        3.4.1 人员因素第32-33页
        3.4.2 材料因素第33-34页
        3.4.3 机械因素第34页
        3.4.4 方法因素第34-35页
        3.4.5 环境因素第35页
    3.5 本章小结第35-36页
第四章 元绿二级公路改造工程质量控制效果评价模型的构建第36-45页
    4.1 质量控制效果评价指标体系构建原则第36-37页
        4.1.1 效率优先原则第36-37页
        4.1.2 可评价性原则第37页
        4.1.3 系统性原则第37页
        4.1.4 科学性原则第37页
    4.2 质量控制效果评价指标体系的构建第37-38页
    4.3 质量控制效果评价指标权重确定第38-42页
        4.3.1 AHP法确定评价指标的主观权重第39-41页
        4.3.2 熵权法确定评价指标的客观权重第41-42页
        4.3.3 评价指标综合权重的确定第42页
    4.4 改造工程项目质量控制效果的熵权-模糊评价模型第42-44页
        4.4.1 模型评价等级划分第42页
        4.4.2 模糊物元构建第42-43页
        4.4.3 经典域物元确定第43页
        4.4.4 物元指标综合权重第43页
        4.4.5 物元指标综合评价第43-44页
    4.5 本章小结第44-45页
第五章 元绿二级公路改造工程质量控制效果评价第45-63页
    5.1 元绿二级公路改造工程质量控制效果评价第45-53页
        5.1.1 指标数据收集与处理第45-46页
        5.1.2 经典域物元矩阵计算第46页
        5.1.3 评价指标综合权重计算第46-51页
        5.1.4 质量控制效果综合评价结果分析第51-53页
    5.2 元绿二级公路改造工程质量控制的问题分析第53-62页
        5.2.1 人员管理形同虚设第53-58页
        5.2.2 施工技术质量控制较差第58-60页
        5.2.3 施工材料管理不科学第60-61页
        5.2.4 施工设备管理不规范第61页
        5.2.5 施工环境质量控制不到位第61-62页
    5.3 本章小结第62-63页
第六章 元绿二级公路改造工程质量控制措施的改进第63-80页
    6.1 人员管理质量控制改进第63-68页
        6.1.1 明确关键岗位人员职责第63-65页
        6.1.2 完善项目施工质量管理机构第65-66页
        6.1.3 落实与明确质量管理的责任第66页
        6.1.4 加强项目人员技能培训第66-68页
    6.2 施工技术质量控制改进第68-73页
        6.2.1 重视技术交底,提升施工质量第68页
        6.2.2 规范施工工艺,避免质量通病第68-70页
        6.2.3 结合工程实际,积极推行新工艺第70-72页
        6.2.4 严格项目竣工质量验收第72-73页
    6.3 施工材料质量控制改进第73-75页
        6.3.1 加强材料采购控制,保障材料质量第73-74页
        6.3.2 加强施工现场材料管理,提升材料利用率第74-75页
    6.4 施工设备质量控制改进第75-77页
        6.4.1 重视设备合同谈判,保障进场设备满足需求第75页
        6.4.2 重视设备选型,满足施工工艺要求第75-76页
        6.4.3 坚持人机固定原则,做到设备管理有据可循第76页
        6.4.4 做好设备定期维护,保证设备性能满足施工要求第76-77页
    6.5 施工环境质量控制改进第77-79页
        6.5.1 完善施工环境质量控制体系第77页
        6.5.2 加强施工现场环境质量控制第77-79页
    6.6 本章小结第79-80页
第七章 结论与展望第80-81页
    7.1 结论第80页
    7.2 展望第80-81页
参考文献第81-84页
致谢第84页

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