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组织职业生涯管理与工作绩效的实证研究--以高新技术企业为例

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 引言第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究意义第11页
    1.4 研究思路和研究框架第11-13页
第2章 文献综述第13-21页
    2.1 组织职业生涯管理第13-15页
        2.1.1 职业生涯管理的概念第13-14页
        2.1.2 职业生涯管理的维度第14页
        2.1.3 职业生涯管理与后果变量的关系第14-15页
    2.2 组织承诺第15-17页
        2.2.1 组织承诺的概念与维度第15-16页
        2.2.2 组织承诺相关变量第16-17页
        2.2.3 组织承诺的测量第17页
    2.3 工作绩效第17-18页
        2.3.1 工作绩效的定义第17-18页
        2.3.2 工作绩效的维度第18页
        2.3.3 工作绩效的测量第18页
    2.4 组织职业生涯管理、组织承诺和工作绩效的关系第18-20页
        2.4.1 职业生涯管理与工作绩效的关系第18-19页
        2.4.2 职业生涯管理与组织承诺的关系第19页
        2.4.3 组织承诺与工作绩效的关系第19-20页
    2.5 高新技术企业第20-21页
第3章 研究设计第21-24页
    3.1 研究对象第21页
    3.2 研究工具第21页
    3.3 研究方法第21-22页
    3.4 研究假设第22-24页
第4章 实证分析第24-51页
    4.1 信度与效度分析第24-27页
        4.1.1 信度分析第24页
        4.1.2 效度分析第24-27页
    4.2 差异分析第27-41页
        4.2.1 描述性统计分析第27-29页
        4.2.2 差异分析第29-41页
    4.3 相关分析第41-43页
    4.4 回归分析第43-46页
    4.5 组织承诺的中介作用第46-51页
第5章 结论与建议第51-55页
    5.1 主要研究结论第51-52页
    5.2 建议与创新点第52-53页
        5.2.1 建议第52-53页
        5.2.2 创新点第53页
    5.3 研究局限第53-55页
附录A 调查问卷第55-58页
参考文献第58-63页
致谢第63-64页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第64-65页

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