| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 一 选题背景 | 第9-10页 |
| 二 选题意义 | 第10页 |
| 第二节 研究的主要问题 | 第10-12页 |
| 第三节 研究思路、方法与结构安排 | 第12-14页 |
| 一 研究思路 | 第12-13页 |
| 二 研究方法 | 第13页 |
| 三 结构安排 | 第13-14页 |
| 第二章 BC银行河南省分行中小企业授信业务模式现状分析 | 第14-34页 |
| 第一节 BC银行河南省分行中小企业授信业务发展现状 | 第15-22页 |
| 一 客户组合基本情况分析 | 第15-16页 |
| 二 行业组合情况分析 | 第16-17页 |
| 三 担保组合情况 | 第17-19页 |
| 四 资产质量状况 | 第19-21页 |
| 五 产品组合分析 | 第21-22页 |
| 第二节 BC银行河南省分行中小企业授信模式运营分析 | 第22-34页 |
| 一 授信决策 | 第22-23页 |
| 二 授信流程 | 第23-26页 |
| 三 作业标准 | 第26-32页 |
| 四 风险控制 | 第32-34页 |
| 第三章 BC银行河南省分行中小企业授信业务模式存在的问题及原因分析 | 第34-40页 |
| 第一节 BC银行河南省分行中小企业授信业务模式存在的问题 | 第34-36页 |
| 一 市场推广力度不够 | 第34页 |
| 二 风险管控手段单一 | 第34-35页 |
| 三 产品组合能力偏弱 | 第35页 |
| 四 销售团队的能力不足 | 第35-36页 |
| 第二节 BC银行河南省分行中小企业授信业务模式存在问题的原因分析 | 第36-40页 |
| 一 授信政策不完备 | 第36-37页 |
| 二 银行对企业判断受中小企业自身情况影响 | 第37-38页 |
| 三 对大数据的应用严重不足 | 第38页 |
| 四 公司客户经理的激励不足,缺乏工作积极性 | 第38页 |
| 五 客户经理队伍不稳定 | 第38-40页 |
| 第四章 BC银行河南省分行中小企业授信业务模式优化的对策与建议 | 第40-47页 |
| 第一节 统筹规划,分级分类决策 | 第40-41页 |
| 第二节 实施流程再造 | 第41页 |
| 第三节 细化作业标准 | 第41-43页 |
| 一 持续“信贷工厂”模式 | 第42页 |
| 二 提高产品与市场需求契合度 | 第42页 |
| 三 制定并完善各项配套措施 | 第42-43页 |
| 第四节 实施全面风险控制 | 第43-47页 |
| 一 行业风险控制 | 第43-44页 |
| 二 信用风险控制 | 第44-45页 |
| 三 贷后风险控制 | 第45页 |
| 四 预警控制 | 第45-47页 |
| 第五章 研究结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 个人简历 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
