| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9页 |
| 第二节 研究内容和研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 ZNA汽车有限公司内外部环境分析 | 第11-26页 |
| 第一节 ZNA汽车有限公司外部环境 | 第11-19页 |
| 一 中国汽车发展历程 | 第11-13页 |
| 二 汽车行业总体发展环境 | 第13-16页 |
| 三 汽车细分市场发展环境 | 第16-17页 |
| 四 中国汽车行业的波特五力模型简要分析及未来发展趋势 | 第17-19页 |
| 第二节 ZNA汽车有限公司内部环境 | 第19-22页 |
| 第三节 ZNA汽车有限公司SWOT分析 | 第22-26页 |
| 一 ZNA汽车有限公司的优势 | 第22-23页 |
| 二 ZNA汽车有限公司的劣势 | 第23-24页 |
| 三 ZNA汽车有限公司的机会 | 第24页 |
| 四 ZNA汽车有限公司的潜在威胁 | 第24-26页 |
| 第三章 ZNA汽车有限公司发展战略的选择 | 第26-34页 |
| 第一节 ZNA汽车有限公司总体发展战略 | 第26-27页 |
| 第二节 ZNA汽车有限公司细分战略 | 第27-34页 |
| 一 双品牌战略 | 第27-30页 |
| 二 质量领先战略 | 第30-31页 |
| 三 新产品开发战略 | 第31-32页 |
| 四 国际化战略 | 第32-34页 |
| 第四章 ZNA汽车有限公司发展战略的实施保障 | 第34-52页 |
| 第一节 产品规划及研发能力建设 | 第34-36页 |
| 第二节 制造体系及质量管控体系建设 | 第36-39页 |
| 第三节 物流体系建设 | 第39-40页 |
| 第四节 成本控制体系建设 | 第40-44页 |
| 第五节 营销体系建设 | 第44-48页 |
| 第六节 售后服务体系建设 | 第48-49页 |
| 第七节 人力资源体系建设 | 第49-50页 |
| 第八节 企业文化建设 | 第50-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 个人简历 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |