| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的内容及方法 | 第9-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.3 总体框架 | 第11-12页 |
| 1.2.4 可能的创新点及不足 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1 国外文献研究述评 | 第13-14页 |
| 2.2 国内文献研究述评 | 第14-16页 |
| 3 海垦畜牧集团公司发展的内外部环境分析 | 第16-28页 |
| 3.1 公司概况 | 第16-18页 |
| 3.1.1 海垦畜牧集团简介 | 第16-17页 |
| 3.1.2 组织结构及人力资源状况 | 第17页 |
| 3.1.3 公司资产及产业分布情况 | 第17-18页 |
| 3.2 公司发展外部环境分析 | 第18-24页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第18-20页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第20-22页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第22-23页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 3.2.5 竞争对手 | 第24页 |
| 3.3 公司发展内部环境分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 公司财务状况分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 公司主营业务分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 公司生产管理水平分析 | 第26页 |
| 3.3.4 公司发展模式分析 | 第26-28页 |
| 4 海垦畜牧集团公司发展战略SWOT分析 | 第28-33页 |
| 4.1 优势分析 | 第28-29页 |
| 4.2 劣势分析 | 第29页 |
| 4.3 机遇分析 | 第29-30页 |
| 4.4 威胁分析 | 第30-31页 |
| 4.5 SWOT矩阵分析 | 第31-33页 |
| 5 海垦畜牧集团发展战略的制定 | 第33-39页 |
| 5.1 指导思想与发展原则 | 第33页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第33页 |
| 5.1.2 发展原则 | 第33页 |
| 5.2 总体发展思路与战略定位 | 第33-34页 |
| 5.2.1 发展思路 | 第33-34页 |
| 5.2.2 战略定位 | 第34页 |
| 5.3 企业战略发展目标及产业发展重点 | 第34-36页 |
| 5.3.1 企业战略发展目标 | 第34-35页 |
| 5.3.2 产业发展重点 | 第35-36页 |
| 5.4 战略规划步骤 | 第36-39页 |
| 6 发展战略的保障措施 | 第39-42页 |
| 6.1 加强组织领导 | 第39页 |
| 6.2 争取政策支持 | 第39页 |
| 6.3 积极筹集资金 | 第39-40页 |
| 6.4 强化人才与科技支撑 | 第40页 |
| 6.5 抓好项目实施 | 第40-41页 |
| 6.6 加强养殖基地建设 | 第41-42页 |
| 7 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录:攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章) | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |