| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景、研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 评述总结 | 第15页 |
| 1.3 研究内容及论文框架 | 第15-17页 |
| 2 相关基础理论知识 | 第17-23页 |
| 2.1 工程造价管理方面的基础知识 | 第17-19页 |
| 2.1.1 工程造价管理的基本内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 工程造价管理的主要内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 工程造价管理模式的发展 | 第18-19页 |
| 2.2 BIM技术方面的基础知识 | 第19-21页 |
| 2.2.1 BIM的基本内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 BIM技术的优势 | 第20-21页 |
| 2.3 基于BIM技术的工程造价管理优点 | 第21-23页 |
| 3 ST公司工程造价管理应用BIM技术的前提性分析 | 第23-30页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 公司职能部门情况 | 第23页 |
| 3.1.2 公司主营业务情况 | 第23-24页 |
| 3.2 ST公司工程造价管理流程 | 第24-25页 |
| 3.3 公司工程造价管理中存在的问题分析 | 第25-26页 |
| 3.3.1 管理方式较为落后 | 第25页 |
| 3.3.2 工程造价模式数据更新不及时 | 第25页 |
| 3.3.3 企业竞争力较弱 | 第25-26页 |
| 3.3.4 公司运营效率较低 | 第26页 |
| 3.4 应用BIM技术解决当前问题的优势 | 第26-28页 |
| 3.4.1 可以提高业务管理能力 | 第26-27页 |
| 3.4.2 可以提升公司核心竞争力 | 第27页 |
| 3.4.3 有利于搭建公司信息化平台 | 第27-28页 |
| 3.5 应用BIM技术解决当前问题的有利条件 | 第28-30页 |
| 3.5.1 ST公司良好的组织管理条件 | 第28页 |
| 3.5.2 ST公司较好的技术条件 | 第28-29页 |
| 3.5.3 有较强的经济实力保障 | 第29-30页 |
| 4 ST公司工程造价管理应用BIM技术的规划 | 第30-40页 |
| 4.1 ST公司工程造价管理应用BIM技术的目标与原则 | 第30-31页 |
| 4.1.1 ST公司工程造价管理应用BIM技术的目标 | 第30页 |
| 4.1.2 ST公司工程造价管理应用BIM技术的原则 | 第30-31页 |
| 4.2 ST公司工程造价管理应用BIM技术的任务要求 | 第31页 |
| 4.3 ST公司工程造价管理应用BIM技术的总体思路 | 第31-32页 |
| 4.4 ST公司工程造价管理应用BIM技术的具体方案 | 第32-40页 |
| 4.4.1 组建公司BIM造价管理部 | 第32-34页 |
| 4.4.2 搭建造价BIM数据服务平台 | 第34-35页 |
| 4.4.3 BIM应用项目选择 | 第35-36页 |
| 4.4.4 创建BIM造价模型 | 第36-37页 |
| 4.4.5 BIM模型审核 | 第37-38页 |
| 4.4.6 BIM造价管理的实施 | 第38-40页 |
| 5 ST公司工程造价管理应用BIM技术的保障措施 | 第40-44页 |
| 5.1 设备方面的保障措施 | 第40-41页 |
| 5.1.1 BIM软件保障 | 第40页 |
| 5.1.2 BIM硬件保障 | 第40-41页 |
| 5.2 人力资源方面的保障措施 | 第41-42页 |
| 5.2.1 人力资源意识 | 第41页 |
| 5.2.2 人力资源BIM技术培训 | 第41-42页 |
| 5.3 机制方面的保障措施 | 第42-44页 |
| 5.3.1 建立BIM造价管理会议制度 | 第42页 |
| 5.3.2 编制BIM造价管理工作计划 | 第42-43页 |
| 5.3.3 建立BIM造价管理检査机制 | 第43-44页 |
| 6 结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
