司法警官职业学院预算管理制度优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-23页 |
| 1.2.0 关于预算模式及框架相关文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.1 关于预算管理影响因素相关文献综述 | 第17-18页 |
| 1.2.2 关于作业预算相关文献综述 | 第18-19页 |
| 1.2.3 关于绩效预算相关文献综述 | 第19-20页 |
| 1.2.4 关于全面预算管理相关文献综述 | 第20-23页 |
| 1.3 研究框架和研究方法 | 第23-24页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 第2章 预算管理理论基础与方法概述 | 第24-32页 |
| 2.1 预算管理的理论基础 | 第24-27页 |
| 2.1.1 新公共管理理论 | 第24-25页 |
| 2.1.2 控制论 | 第25-26页 |
| 2.1.3 资源依赖理论 | 第26-27页 |
| 2.2 高校预算的编制方法 | 第27-29页 |
| 2.2.1 增量预算法 | 第28页 |
| 2.2.2 滚动预算法 | 第28-29页 |
| 2.2.3 零基预算法 | 第29页 |
| 2.2.4 绩效预算法 | 第29页 |
| 2.3 全面预算管理理论概述 | 第29-32页 |
| 第3章 司法警官职业学院预算管理现状 | 第32-44页 |
| 3.1 司法警官职业学院概况 | 第32-33页 |
| 3.2 司法警官职业学院的战略定位 | 第33页 |
| 3.3 司法警官职业学院预算管理现状 | 第33-44页 |
| 3.3.1 司法警官职业学院预算编制原则 | 第33-34页 |
| 3.3.2 司法警官职业学院预算编制流程 | 第34-35页 |
| 3.3.3 司法警官职业学院预算编制内容 | 第35-38页 |
| 3.3.4 司法警官职业学院预算执行现状 | 第38-42页 |
| 3.3.5 司法警官职业学院预算控制现状 | 第42-43页 |
| 3.3.6 司法警官职业学院预算评价现状 | 第43-44页 |
| 第4章 司法警官职业学院预算管理问题及原因分析 | 第44-50页 |
| 4.1 预算组织管理存在的问题及原因分析 | 第44页 |
| 4.2 预算编制存在问题及原因分析 | 第44-46页 |
| 4.2.1 预算编制内容不完整 | 第44-45页 |
| 4.2.2 预算编制方法不科学 | 第45-46页 |
| 4.2.3 预算编制依据不充分 | 第46页 |
| 4.3 预算执行和控制存在问题及原因分析 | 第46-48页 |
| 4.3.1 预算执行缺乏有效监管 | 第46-47页 |
| 4.3.2 预算执行反馈不及时 | 第47页 |
| 4.3.3 预算控制缺乏约束力 | 第47-48页 |
| 4.4 预算评价考核存在问题及原因分析 | 第48-50页 |
| 4.4.1 预算绩效缺乏评价考核方法 | 第48页 |
| 4.4.2 预算管理评价监督机制缺失 | 第48-50页 |
| 第5章 司法警官职业学院全面预算管理优化建议 | 第50-60页 |
| 5.1 强化高校新会计制度对预算管理的约束作用 | 第50-51页 |
| 5.2 完善全面预算管理组织体系 | 第51-52页 |
| 5.3 重视学院预算编制环节的中心作用 | 第52-55页 |
| 5.3.1 进一步落实项目支出预算的编制依据 | 第52-53页 |
| 5.3.2 合理细化收支预算的编制内容 | 第53-54页 |
| 5.3.3 采用合理可行的预算编制方法 | 第54-55页 |
| 5.4 强调学院预算管理执行过程的刚性作用 | 第55-56页 |
| 5.4.1 健全预算管理执行环境 | 第55页 |
| 5.4.2 完善预算管理执行反馈机制 | 第55-56页 |
| 5.4.3 强化预算管理控制的约束性 | 第56页 |
| 5.5 推行二级部门预算绩效考核制度 | 第56-60页 |
| 5.5.1 建立预算业务考评制度 | 第56-57页 |
| 5.5.2 加大预算考核监督力度 | 第57页 |
| 5.5.3 推行有效的预算激励机制 | 第57-58页 |
| 5.5.4 建立预算考核指标体系 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
