| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究文献 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究文献 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12页 |
| 1.3 研究方法和结构框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 结构框架 | 第13-14页 |
| 1.4 创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 多元化经营的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 商业银行多元化经营对绩效的影响 | 第16-19页 |
| 2.2.1 多元化经营对商业银行绩效的正向影响 | 第16-17页 |
| 2.2.2 多元化经营对商业银行绩效的负向影响 | 第17-19页 |
| 第3章 我国商业银行多元化经营的演变历程及现状分析 | 第19-24页 |
| 3.1 我国商业银行多元化经营的演变历程 | 第19-20页 |
| 3.2 我国商业银行多元化经营的现状分析及问题 | 第20-24页 |
| 3.2.1 非利息收入整体分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 非利息收入结构分析 | 第21页 |
| 3.2.3 银行类型分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 我国商业银行多元化经营存在的问题 | 第22-24页 |
| 第4章 我国商业银行多元化经营对绩效影响的实证研究 | 第24-33页 |
| 4.1 研究假设 | 第24-25页 |
| 4.2 研究设计 | 第25-27页 |
| 4.2.1 样本选取与数据整理 | 第25页 |
| 4.2.2 变量选择与定义 | 第25-27页 |
| 4.2.3 模型构建 | 第27页 |
| 4.3 描述性分析 | 第27-29页 |
| 4.4 实证分析 | 第29-30页 |
| 4.4.1 相关性分析 | 第29页 |
| 4.4.2 回归分析 | 第29-30页 |
| 4.5 实证结论 | 第30-33页 |
| 第5章 中国银行多元化经营案例分析 | 第33-51页 |
| 5.1 公司简介及多元化经营的途径 | 第33-37页 |
| 5.1.1 中国银行简介 | 第33-34页 |
| 5.1.2 中国银行多元化经营的途径 | 第34-37页 |
| 5.2 中国银行多元化经营动因分析(SWOT分析) | 第37-40页 |
| 5.2.1 优势(S) | 第37-38页 |
| 5.2.2 劣势(W) | 第38-39页 |
| 5.2.3 机遇(O) | 第39页 |
| 5.2.4 挑战(T) | 第39-40页 |
| 5.3 中国银行多元化经营实施效果分析 | 第40-48页 |
| 5.3.1 中国银行非利息收入与同业对比分析 | 第40-43页 |
| 5.3.2 中国银行财务绩效与同业对比分析 | 第43-45页 |
| 5.3.3 中国银行多元化经营存在的问题 | 第45-48页 |
| 5.4 中国银行多元化经营改进的建议 | 第48-51页 |
| 5.4.1 发挥国际化优势,实施差异化战略 | 第48页 |
| 5.4.2 建设智能化银行,实施降成本战略 | 第48-49页 |
| 5.4.3 提高风险管控能力,实施低风险战略 | 第49页 |
| 5.4.4 发展高附加值业务,实施创新型战略 | 第49页 |
| 5.4.5 加快技术和人才引进,实施可持续化战略 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
