| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第13-19页 |
| 第2章 一汽红旗分公司内部控制执行力现状及存在的问题 | 第19-31页 |
| 2.1 红旗分公司基本情况简介 | 第19-21页 |
| 2.2 红旗分公司内部控制执行力现状描述 | 第21-25页 |
| 2.3 红旗分公司内部控制执行力存在的问题 | 第25-31页 |
| 第3章 一汽红旗分公司内部控制执行力问题成因分析 | 第31-36页 |
| 3.1 公司员工内部控制认识不足 | 第31-33页 |
| 3.2 内部控制流程过于僵化 | 第33-34页 |
| 3.3 缺乏执行效果评价体系 | 第34-35页 |
| 3.4 执行力考核机制不完善 | 第35-36页 |
| 第4章 一汽红旗分公司内部控制执行力的提升策略 | 第36-43页 |
| 4.1 构建企业内部控制环境 | 第36-38页 |
| 4.2 合理制定内部控制实施流程 | 第38-39页 |
| 4.3 建议集团构建执行力评价体系 | 第39-41页 |
| 4.4 优化执行效果的奖惩机制 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |