| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 概念界定及文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 概念的界定 | 第12页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究框架与研究创新点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第16-17页 |
| 2. 广东省博罗县民办社会工作机构发展现状调查研究 | 第17-29页 |
| 2.1 调查对象 | 第17页 |
| 2.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2.2.1 文献研究法 | 第17页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第17-18页 |
| 2.2.3 访谈研究法 | 第18页 |
| 2.2.4 比较研究法 | 第18页 |
| 2.3 调查结果与分析 | 第18-29页 |
| 2.3.1 工作人员对社工机构的认知度调查 | 第18-21页 |
| 2.3.2 广东省博罗县社工机构运营现状调查 | 第21-25页 |
| 2.3.3 广东省博罗县社工机构人才队伍建设情况 | 第25-29页 |
| 3. 广东省博罗县民办社会工作机构困境分析 | 第29-35页 |
| 3.1 内在困境 | 第29-31页 |
| 3.1.1 资金来源单一 | 第29-30页 |
| 3.1.2 社工专业人才不足 | 第30页 |
| 3.1.3 专业服务项目受到限制 | 第30-31页 |
| 3.1.4 内部管理体系不成熟 | 第31页 |
| 3.2 外在压力 | 第31-35页 |
| 3.2.1 与政府关系定位不清 | 第32页 |
| 3.2.2 与志愿者边界不明 | 第32-33页 |
| 3.2.3 在社会公众中品牌形象不清 | 第33页 |
| 3.2.4 社工机构行业缺少评估机制 | 第33-35页 |
| 4. 国内外民办社会工作机构发展的先进经验 | 第35-40页 |
| 4.1 内部发展方面 | 第35-37页 |
| 4.1.1 资金来源方面 | 第35页 |
| 4.1.2 人才引进方面 | 第35-36页 |
| 4.1.3 服务项目方面 | 第36页 |
| 4.1.4 内部管理体系方面 | 第36-37页 |
| 4.2 外在压力方面 | 第37-40页 |
| 4.2.1 与政府关系定位方面 | 第37-38页 |
| 4.2.2 与志愿者边界方面 | 第38页 |
| 4.2.3 在社会公众中品牌形象方面 | 第38-39页 |
| 4.2.4 社工机构行业评估机制方面 | 第39-40页 |
| 5. 广东省博罗县民办社会工作机构发展路经研究 | 第40-46页 |
| 5.1 应对内部发展困境 | 第40-42页 |
| 5.1.1 拓宽资金来源渠道 | 第40-41页 |
| 5.1.2 加强人才队伍建设 | 第41页 |
| 5.1.3 增加服务项目供给 | 第41-42页 |
| 5.1.4 完善内部管理 | 第42页 |
| 5.2 应对外在压力策略 | 第42-46页 |
| 5.2.1 明确与政府机构的委托代理关系 | 第42-43页 |
| 5.2.2 明确与志愿者组织的合作伙伴关系 | 第43-44页 |
| 5.2.3 树立行业品牌形象 | 第44页 |
| 5.2.4 建立社工机构行业评估机制 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |