中国制造业海外并购的绩效研究--以潍柴动力为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究进展 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究进展 | 第10-11页 |
| 1.2.3 对国内外研究的评价 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第13-14页 |
| 第二章 海外并购理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 海外并购概念与类型 | 第14页 |
| 2.1.1 海外并购的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 海外并购的类型 | 第14页 |
| 2.2 海外并购理论 | 第14-18页 |
| 2.2.1 FDI相关理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 管理学相关理论 | 第16-18页 |
| 2.3 企业绩效分析方法与工具 | 第18-21页 |
| 2.3.1 企业绩效研究分析方法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 绩效评估工具 | 第19-21页 |
| 第三章 潍柴动力海外并购情况及其动因分析 | 第21-32页 |
| 3.1 潍柴动力介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.1 潍柴动力股本情况 | 第21页 |
| 3.1.2 潍柴动力主营业务情况 | 第21-22页 |
| 3.2 潍柴动力海外并购路径 | 第22-30页 |
| 3.2.1 潍柴动力并购总体情况 | 第22-24页 |
| 3.2.2 潍柴动力海外并购案例介绍 | 第24-29页 |
| 3.2.3 潍柴动力海外并购过程总结 | 第29-30页 |
| 3.3 潍柴动力海外并购动因分析 | 第30-32页 |
| 第四章 潍柴动力海外并购绩效分析 | 第32-52页 |
| 4.1 股东财富效应分析 | 第32-39页 |
| 4.1.1 短期市场效应分析 | 第32-36页 |
| 4.1.2 长期市场效应分析 | 第36-38页 |
| 4.1.3 潍柴动力投入成本-收益分析 | 第38-39页 |
| 4.2 经营绩效分析 | 第39-48页 |
| 4.2.1 收入结构优化分析 | 第39-43页 |
| 4.2.2 盈利能力分析 | 第43-45页 |
| 4.2.3 成长能力分析 | 第45-47页 |
| 4.2.4 资本结构优化分析 | 第47-48页 |
| 4.3 并购商业逻辑与整合分析 | 第48-49页 |
| 4.3.1 并购商业逻辑分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 并购整合情况分析 | 第49页 |
| 4.4 对潍柴动力海外并购绩效综合评价 | 第49-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第52页 |
| 5.2 潍柴动力海外并购对中国制造业海外并购启示 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
