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晋江市乡镇小学青年教师激励机制研究--以安海镇为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-18页
    第一节 研究背景和选题意义第8-10页
        一、研究背景第8-9页
        二、选题意义第9-10页
    第二节 文献综述第10-15页
        一、国外研究现状第10-12页
        二、国内研究现状第12-14页
        三、国内外研究述评第14-15页
    第三节 研究方法与研究内容第15-16页
        一、研究方法第15页
        二、研究内容第15-16页
    第四节 研究思路与技术路线第16-18页
        一、研究思路第16页
        二、技术路线第16-17页
        三、创新点第17-18页
第二章 晋江市乡镇小学青年教师激励机制概述第18-29页
    第一节 核心概念界定与理论基础第18-22页
        一、核心概念界定第18-19页
        二、理论基础第19-21页
        三、该理论在本文的运用第21-22页
    第二节 晋江市乡镇小学青年教师的整体情况第22-23页
        一、晋江市乡镇小学青年教师的构成情况第22-23页
        二、晋江市乡镇小学青年教师的队伍特点第23页
    第三节 晋江市乡镇小学青年教师的激励现状分析第23-29页
        一、明确职称考核方案第24-25页
        二、逐步提高薪酬福利第25-26页
        三、多渠道提供培训的机会第26-27页
        四、较为明确的晋升发展渠道第27-29页
第三章 安海镇小学青年教师激励机制满意度调查第29-47页
    第一节 安海镇小学青年教师激励机制现状第29-32页
        一、保障基本的薪酬福利第29页
        二、明确的考核机制第29-30页
        三、清晰的发展途径第30-31页
        四、多渠道提供培训机会第31-32页
    第二节 问卷设计说明第32-33页
        一、问卷设计第33页
        二、统计方法第33页
    第三节 安海镇小学青年教师激励机制满意度分析第33-47页
        一、被调查者基本情况分析第33-35页
        二、教师激励因素重要程度分析第35-41页
        三、小学青年教师激励因素满意程度的总体情况第41-43页
        四、小学青年教师各项激励因素满意程度分析第43-47页
第四章 安海镇小学青年教师激励机制存在问题及成因分析第47-54页
    第一节 安海镇小学青年教师激励机制存在问题第47-51页
        一、薪酬福利的激励效果不佳第47-49页
        二、考核内容设置不科学第49页
        三、缺乏人文关怀第49-50页
        四、培训内容无法满足工作需要第50-51页
    第二节 安海镇小学青年教师激励机制存在问题成因分析第51-54页
        一、缺乏组织归属感第51-52页
        二、教学工作压力较大第52页
        三、激励机制不够完善第52-54页
第五章 优化晋江市乡镇小学青年教师激励机制的建议第54-58页
    第一节 优化现有的激励机制第54-55页
        二、改进乡镇小学青年教师职称晋升制度第55页
        三、定制个性化的学习进修方式第55页
    第二节 引导乡镇小学青年教师学会自我激励和互相激励第55-56页
        一、引导乡镇小学青年教师学会自我激励第55-56页
        二、引导乡镇小学青年教师学会互相激励第56页
    第三节 提高乡镇小学青年教师社会地位第56-58页
第六章 结论和展望第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
附录A 安海镇小学青年教师激励管理调查问卷第64-69页
附录B 教师访谈提纲第69-70页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第70页

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