A项目质量成本管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第6页 |
| 1.2 选题目的与意义 | 第6-7页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第7-10页 |
| 1.3.1 目标成本管理 | 第8页 |
| 1.3.2 责任成本管理 | 第8-9页 |
| 1.3.3 质量成本管理 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4.1 研究内容与创新点 | 第10页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 理论基础和相关概念界定 | 第11-25页 |
| 2.1 理论基础 | 第11-15页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第11页 |
| 2.1.2 质量管理 | 第11-12页 |
| 2.1.3 质量损失成本源 | 第12-15页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第15-20页 |
| 2.2.1 质量成本 | 第15-16页 |
| 2.2.2 质量损失成本源 | 第16-18页 |
| 2.2.3 质量损失成本源分析 | 第18-20页 |
| 2.3 建筑产品特点及其生产特征 | 第20-22页 |
| 2.3.1 建筑产品的技术经济特点 | 第21页 |
| 2.3.2 构筑物生产过程 | 第21-22页 |
| 2.4 建筑企业项目特征 | 第22-25页 |
| 2.4.1 建筑企业组织架构 | 第22-23页 |
| 2.4.2 项目部组织架构 | 第23-25页 |
| 第三章 A项目质量成本源费用分析 | 第25-34页 |
| 3.1 项目概况 | 第25页 |
| 3.2 质量成本管理的组织与职责 | 第25-28页 |
| 3.3 质量成本三级科目设置表 | 第28-29页 |
| 3.4 质量成本费用核算内容明细表 | 第29-31页 |
| 3.5 财务会计明细科目对应设置表 | 第31-33页 |
| 3.6 质量成本核算体制运作程序 | 第33-34页 |
| 第四章 A项目质量损失成本分析 | 第34-46页 |
| 4.1 质量损失成本分析工作程序 | 第34-35页 |
| 4.1.1 明确工作目标 | 第34页 |
| 4.1.2 汇总和整理数据 | 第34页 |
| 4.1.3 进行质量损失分析 | 第34-35页 |
| 4.1.4 进行质量损失优化 | 第35页 |
| 4.1.5 实施审核和改进 | 第35页 |
| 4.2 质量损失总额及相关指标分析 | 第35-38页 |
| 4.3 质量成本的预测 | 第38-43页 |
| 4.4 施工质量成本损失现状分析及影响 | 第43-46页 |
| 4.4.1 影响因素 | 第43-44页 |
| 4.4.2 建设项目中质量成本理论的应用远景展望 | 第44-45页 |
| 4.4.3 小结及相关建议 | 第45-46页 |
| 第五章 A项目质量成本控制策略 | 第46-50页 |
| 5.1 项目经理部建设 | 第46页 |
| 5.2 规章制度控制 | 第46-48页 |
| 5.2.1 质量成本目标 | 第46页 |
| 5.2.2 质量成本保证体系的建立 | 第46-48页 |
| 5.2.3 质量控制标准 | 第48页 |
| 5.2.4 质量成本持续改进 | 第48页 |
| 5.2.5 质量成本保证措施 | 第48页 |
| 5.3 PDCA流程控制 | 第48-49页 |
| 5.4 团队文化 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
