| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 概念框定 | 第11-13页 |
| 1.2.1 新媒体 | 第11-12页 |
| 1.2.2 民间公益组织 | 第12页 |
| 1.2.3 社会动员 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 民间公益组织社会动员的研究 | 第13-15页 |
| 1.3.2 公益组织运用新媒体社会动员的研究 | 第15-18页 |
| 1.3.3 现有研究不足之评析 | 第18页 |
| 1.4 研究设计 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第19-21页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第21页 |
| 1.5 研究创新 | 第21-22页 |
| 第2章 新媒体环境下民间公益组织社会动员的基本构件 | 第22-33页 |
| 2.1 民间公益组织社会动员的理论基础 | 第22-26页 |
| 2.1.1 治理理论 | 第22-23页 |
| 2.1.2 社会资本理论 | 第23-25页 |
| 2.1.3 资源动员理论 | 第25-26页 |
| 2.2 新媒体环境下民间公益组织社会动员的要素 | 第26-28页 |
| 2.2.1 动员主体 | 第26-27页 |
| 2.2.2 动员客体 | 第27页 |
| 2.2.3 动员环境 | 第27-28页 |
| 2.2.4 动员目标 | 第28页 |
| 2.2.5 动员策略 | 第28页 |
| 2.3 新媒体环境下民间公益组织开展社会动员的重要性 | 第28-30页 |
| 2.3.1 有利于增强民间公益组织的公信力 | 第29页 |
| 2.3.2 有利于民间公益组织的可持续发展 | 第29-30页 |
| 2.3.3 有利于增强民间公益组织的组织凝聚力 | 第30页 |
| 2.4 新媒体环境下公益组织动员方式与传统动员方式的比较 | 第30-33页 |
| 2.4.1 新媒体环境下社会网络化的形成 | 第31页 |
| 2.4.2 新媒体环境下传播模式的转变 | 第31-32页 |
| 2.4.3 新媒体环境下网络化社会动员的出现 | 第32-33页 |
| 第3章 新媒体环境下绿色中原环保协会的社会动员过程 | 第33-43页 |
| 3.1 绿色中原环保协会简介 | 第33-34页 |
| 3.2 绿色中原成立之初的社会动员 | 第34-36页 |
| 3.2.1 负责人匡洁环保意识浓厚 | 第34-35页 |
| 3.2.2 小组凝聚效应初步形成 | 第35页 |
| 3.2.3 集体认同感逐渐建构 | 第35-36页 |
| 3.3 绿色中原环保活动开展中的社会动员 | 第36-39页 |
| 3.3.1 对捐款者的社会动员 | 第36-37页 |
| 3.3.2 对合作伙伴的社会动员 | 第37页 |
| 3.3.3 对志愿者的社会动员 | 第37-39页 |
| 3.4 绿色中原社会动员的成果及影响 | 第39-43页 |
| 3.4.1 环保意识深入人心 | 第39-40页 |
| 3.4.2 公众参与明显提升 | 第40-41页 |
| 3.4.3 公益组织发展迅速 | 第41页 |
| 3.4.4 政府互动日益密切 | 第41-42页 |
| 3.4.5 环境治理效果显著 | 第42-43页 |
| 第4章 绿色中原环保协会社会动员的运作机制分析 | 第43-53页 |
| 4.1 绿色中原环保协会的动员要素 | 第43-46页 |
| 4.1.1 统筹得力的动员主体 | 第43-44页 |
| 4.1.2 参与广泛的动员对象 | 第44-45页 |
| 4.1.3 明确具体的动员目标 | 第45页 |
| 4.1.4 宽松民主的动员环境 | 第45-46页 |
| 4.2 绿色中原环保协会的动员策略 | 第46-50页 |
| 4.2.1 有关筹集运转资金的策略 | 第46-47页 |
| 4.2.2 有关获得媒体关注的策略 | 第47-48页 |
| 4.2.3 有关促进公众参与的策略 | 第48-49页 |
| 4.2.4 有关争取政府支持的策略 | 第49页 |
| 4.2.5 有关运用网络工具的策略 | 第49-50页 |
| 4.3 绿色中原环保协会的动员经验 | 第50-53页 |
| 4.3.1 组织的科学管理是前提 | 第50-51页 |
| 4.3.2 新媒体的熟练运用是关键 | 第51页 |
| 4.3.3 广泛的社会资本是支撑 | 第51-52页 |
| 4.3.4 市场化的运作是保障 | 第52-53页 |
| 第5章 新媒体环境下民间公益组织社会动员的一般模式：网络化社会动员 | 第53-62页 |
| 5.1 网络化社会动员模式的内涵 | 第53-54页 |
| 5.2 网络化社会动员模式的特点 | 第54-57页 |
| 5.2.1 以新媒体为主要动员平台 | 第54-55页 |
| 5.2.2 线上线下双管齐下 | 第55页 |
| 5.2.3 组织网络化,沟通便捷 | 第55-56页 |
| 5.2.4 行动迅速,灵活度高 | 第56页 |
| 5.2.5 政社关系清晰,相互干预少 | 第56页 |
| 5.2.6 网络工具运用,动员成本低 | 第56-57页 |
| 5.3 网络化社会动员模式面临的挑战 | 第57-59页 |
| 5.3.1 公信力不足 | 第57页 |
| 5.3.2 专业性缺乏 | 第57-58页 |
| 5.3.3 监督力度低 | 第58页 |
| 5.3.4 新媒体技术存在风险 | 第58-59页 |
| 5.4 新媒体环境下网络化社会动员模式的优化 | 第59-62页 |
| 5.4.1 提高组织人员的专业素养 | 第59-60页 |
| 5.4.2 加大对志愿者的目标激励 | 第60页 |
| 5.4.3 防范新媒体运用出现的风险 | 第60-61页 |
| 5.4.4 高度重视组织公信力的建设 | 第61-62页 |
| 结语 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录：访谈提纲 | 第68-70页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
