摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究价值 | 第9-10页 |
1.2 国内外的研究状况及评述 | 第10-13页 |
1.2.1 银行业金融统计制度的国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 银行业金融统计制度的国内研究现状 | 第11-13页 |
1.2.3 研究评述 | 第13页 |
1.3 研究方法与创新 | 第13-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.3.2 创新之处 | 第14页 |
1.4 研究内容 | 第14-16页 |
2 银行统计管理制度相关理论基础 | 第16-21页 |
2.1 银行业金融统计管理制度 | 第16页 |
2.2 银行统计管理理论 | 第16-21页 |
2.2.1 统计系统建设 | 第16-18页 |
2.2.2 统计数据处理 | 第18-19页 |
2.2.3 统计考核 | 第19-20页 |
2.2.4 统计报数 | 第20页 |
2.2.5 数据复核 | 第20-21页 |
3 X银行统计工作的现状、影响分析及存在的问题 | 第21-36页 |
3.1 X银行统计管理工作的现状 | 第21-23页 |
3.2 统计管理对X银行经营管理的影响分析 | 第23-28页 |
3.2.1 对经营方式的影响 | 第24-25页 |
3.2.2 政府新制定的政策需新增业务产品的影响 | 第25-26页 |
3.2.3 追求营业收入需改变侧重点的影响 | 第26-27页 |
3.2.4 对客户经理的影响 | 第27-28页 |
3.2.5 对领导层决策的影响 | 第28页 |
3.3 X银行统计工作重要性的访谈 | 第28-30页 |
3.4 X银行统计管理工作存在的问题 | 第30-36页 |
3.4.1 对于统计工作的重视度较低 | 第30-31页 |
3.4.2 统计管理工作落实不到位 | 第31-32页 |
3.4.3 从事统计工作的人员专业度不够 | 第32-33页 |
3.4.4 统计工作信息化程度落后 | 第33-34页 |
3.4.5 统计成果不明显 | 第34页 |
3.4.6 对统计数据的分析不完善 | 第34-36页 |
4 X银行统计管理的问卷研究设计 | 第36-45页 |
4.1 研究模型 | 第36页 |
4.2 研究假设 | 第36-37页 |
4.3 问卷设计 | 第37-38页 |
4.4 描述性统计分析 | 第38-40页 |
4.5 调查问卷的信度和效度分析 | 第40-43页 |
4.6 统计管理各维度与统计管理成效的相关分析 | 第43-45页 |
5 中国工商银行、建设银行先进统计管理工作经验借鉴 | 第45-50页 |
5.1 中国工商银行先进管理经验借鉴 | 第45-47页 |
5.1.1 中国工商银行统计情况介绍 | 第45页 |
5.1.2 中国工商银行与X行共性分析 | 第45-46页 |
5.1.3 中国工商银行统计先进管理经验的总结 | 第46-47页 |
5.2 中国建设银行先进管理经验借鉴 | 第47-50页 |
5.2.1 中国建设银行统计情况介绍 | 第47页 |
5.2.2 中国建设银行与X银行共性分析 | 第47-48页 |
5.2.3 中国建设银行统计先进管理经验的总结 | 第48-50页 |
6 优化银行统计数据管理的应对策略 | 第50-57页 |
6.1 建立数据仓库管理,提高业统数据核对 | 第50-51页 |
6.1.1 改进统计系统建设 | 第50-51页 |
6.1.2 加强业统核对 | 第51页 |
6.2 加强统计管理,确保内外披露的一致性 | 第51-53页 |
6.2.1 优质的数据质量 | 第51页 |
6.2.2 数据采集的统一标准 | 第51-52页 |
6.2.3 数据交接流转和统计结果的准确性 | 第52-53页 |
6.3 引进专业统计人才,加强统计人员素质 | 第53-54页 |
6.3.1 定期开展统计培训 | 第53页 |
6.3.2 理论与实际相结合 | 第53-54页 |
6.4 加强统计系统支撑 | 第54页 |
6.5 强化数据复核,增加上报准确度 | 第54-55页 |
6.6 提高决策层对统计工作的重视 | 第55页 |
6.7 着力于提升统计分析水平 | 第55-57页 |
6.7.1 常规分析定期进行风险提示 | 第56页 |
6.7.2 重点分析反映热点问题 | 第56-57页 |
7 结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录 | 第61-64页 |
致谢 | 第64页 |