高速公路施工项目成本管理研究--以中交路桥公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.0 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 施工项目成本管理概述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 施工项目成本管理含义及特点 | 第16-17页 |
| 2.1.2 施工项目成本管理构成 | 第17-18页 |
| 2.1.3 施工项目成本管理原则 | 第18-19页 |
| 2.1.4 施工项目成本管理过程 | 第19-20页 |
| 2.2 高速公路施工项目内涵及其特点 | 第20-21页 |
| 2.3 高速公路施工项目成本影响因素 | 第21-25页 |
| 第3章 中交路桥H高速公路施工项目成本管理实践 | 第25-35页 |
| 3.1 H高速公路施工项目概况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 H高速公路施工项目背景 | 第25页 |
| 3.1.2 H高速公路施工项目特点 | 第25-26页 |
| 3.1.3 H高速公路施工项目控制要点 | 第26-29页 |
| 3.2 H高速公路施工项目成本管理过程 | 第29-35页 |
| 3.2.1 H高速公路施工项目成本预测 | 第29-30页 |
| 3.2.2 H高速公路施工项目目标成本确定 | 第30页 |
| 3.2.3 H高速公路施工项目目标成本分解 | 第30-32页 |
| 3.2.4 H高速公路施工项目成本控制及分析 | 第32-34页 |
| 3.2.5 H高速公路施工项目成本考核 | 第34-35页 |
| 第4章 中交路桥高速公路施工项目成本管理问题分析 | 第35-39页 |
| 4.1 成本管理意识问题 | 第35-36页 |
| 4.2 成本管理体系问题 | 第36页 |
| 4.3 成本控制手段方面 | 第36-39页 |
| 4.3.1 成本动因分析不全面 | 第36-37页 |
| 4.3.2 项目管理信息化建设不到位 | 第37页 |
| 4.3.3 成本考核方法不完善 | 第37-39页 |
| 第5章 中交路桥公司施工项目成本管理政策建议 | 第39-48页 |
| 5.1 提高项目成本管理认识 | 第39-40页 |
| 5.1.1 提高成本管理意识 | 第39页 |
| 5.1.2 增强成本管理知识 | 第39-40页 |
| 5.2 构建项目成本管理体系框架 | 第40-44页 |
| 5.2.1 项目成本预算体系 | 第40-41页 |
| 5.2.2 项目成本控制体系 | 第41-42页 |
| 5.2.3 项目成本核算体系 | 第42页 |
| 5.2.4 项目成本分析考核体系 | 第42-44页 |
| 5.3 完善施工项目成本控制手段 | 第44-48页 |
| 5.3.1 加强组织与制度体系建设 | 第44-46页 |
| 5.3.2 加强定额管理 | 第46页 |
| 5.3.3 建立与完善台账 | 第46页 |
| 5.3.4 改善成本管理方法 | 第46-48页 |
| 第6章 结论及展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
