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“以县为主”模式在乡镇义务教育管理中存在的问题和对策研究--以师宗县葵山镇为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 序论第10-19页
    第一节 研究背景、目的和意义第11-13页
        一、研究背景第11-12页
        二、研究目的第12页
        三、研究意义第12-13页
    第二节 研究的内容和对象第13页
        一、研究的内容第13页
        二、研究的对象第13页
    第三节 研究的思路和方法第13-15页
        一、研究的思路第13-14页
        二、研究的方法第14-15页
    第四节 国内外文献综述第15-17页
        一、有关国家教育管理体制改革的研究第15-16页
        二、有关“以县为主”教育管理体制改革的研究第16-17页
        三、对已有研究的综合评价第17页
    第五节 相关概念界定第17-19页
        一、义务教育第17-18页
        二、乡镇第18页
        三、“以县为主”教育管理体制第18-19页
第二章 师宗县乡镇义务教育管理体制的历史回眸第19-25页
    第一节 中央指导下以地方管理为主的阶段 (1978—1984)第19-21页
    第二节 分级管理,以乡为主的阶段(1984---2000)第21-23页
    第三节 地方负责、分级管理、以县为主的阶段(2001一 今 )第23-25页
第三章 “以县为主”模式下乡镇义务教育管理体制的内涵初探第25-33页
    第一节 “以县为主”模式下乡镇教育管理体制的实质和内容第25-28页
        一、“以乡(镇)为主”的教育管理体制第25-26页
        二、“以县为主”的教育管理体制第26-27页
        三、“以县为主”模式下乡(镇)教育管理体制和主要内容第27-28页
    第二节 “以县为主”模式下乡(镇)教育管理的责任主体及其职责第28-31页
        一、“以县为主”模式下乡(镇)教育管理的责任主体第29页
        二、“以县为主”模式下乡(镇)教育管理的职责第29-31页
    第三节 “以县为主”模式下乡(镇)教育管理体制的主要特征第31-33页
        一、“以乡为主”管理模式的特征第31页
        二、“以县为主”管理模式的特征第31-32页
        三、两种管理模式的特征比较第32-33页
第四章 “以县为主”模式下师宗县葵山镇义务教育管理体制运行现状第33-47页
    第一节 葵山镇义务教育发展的基本情况第33-36页
        一、葵山中学基本情况第33页
        二、者黑中学基本情况第33-34页
        三、葵山镇中心学校基本情况第34-36页
    第二节 葵山镇教育管理主体的责任和实施状况第36-38页
        一、葵山镇教育管理主体的责任第36-37页
        二、葵山镇教育管理主体责任实施状况第37-38页
    第三节 葵山镇教育人事制度和教师工资制度管理的状况第38-42页
        一、葵山镇教育人事制度管理状况分析第38-40页
        二、葵山镇教师工资制度管理状况分析第40-42页
    第四节 落实教育经费管理责任,改善全镇办学的状况第42-44页
        一、严格管理专项经费、改善硬件设施第42页
        二、用好公用经费、保障中小学日常工作顺利开展第42-43页
        三、建立营养餐经费使用机制,提高学生营养水平第43-44页
        四、成立教育基金会、落实扶贫济困工作第44页
    第五节 教育教学业务管理的状况第44-47页
        一、把握学校发展方向第44-45页
        二、提高学校办学品位第45-47页
第五章 “以县为主”模式下师宗县葵山镇义务教育管理中存在的问题及原因分析第47-68页
    第一节 葵山镇义务教育管理中存在的主要问题第47-65页
        一、责任主体不清晰第47-49页
        二、投入机制不完善第49-51页
        三、人事管理不规范第51-54页
        四、教师激励机制不科学第54-58页
        五、教育教学管理不到位第58-59页
        六、基础教育新视点存在新问题第59-65页
    第二节 葵山镇义务教育管理问题的原因分析第65-68页
        一、教育管理体制还不完善第65-66页
        二、教育管理运行机制还不规范第66页
        三、教育管理适应“新常态”能力待加强第66-68页
第六章 促进师宗县乡镇义务教育管理的对策建议第68-83页
    第一节 丰富“以县为主”义务教育管理的内涵第68-73页
        一、统一思想、加强舆论宣传、明确各级责任主体第68页
        二、保证事权与人权的统一、完善人事管理制度,规范校长任免管理制度第68-70页
        三、完善“以县为主”的教育财政管理制度,统一财权和事权第70-72页
        四、制定合理的绩效工资分配方案、充分调动教师积极性第72-73页
    第二节 发挥乡(镇)教育管理的能动性,提高管理的能力和水平第73-79页
        一、适当放宽乡(镇)教育管理的权利,发挥乡(镇)管理的能动性第73页
        二、完善乡(镇)教育管理实施细则,提高管理的能力和水平第73-75页
        三、突出乡(镇)教育管理的重难点,促进农村基础教育的协调发展第75-79页
    第三节 提升乡(镇)教育的法制管理水平,推进农村法制教育第79-83页
        一、进一步明确依法治校的主体及责任第80-81页
        二、进一步营造依法治校的法制环境氛围第81页
        三、进一步落实教育教学观念的转轨第81-83页
结语第83-84页
参考文献第84-85页

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