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房地产企业采购管理成熟度模型构建及评价研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第8-20页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究现状第10-17页
        1.3.1 采购管理研究现状第10-14页
        1.3.2 项目管理成熟度模型研究现状第14-15页
        1.3.3 采购管理成熟度研究现状第15-17页
    1.4 研究方法和技术路线第17-19页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 研究路线第18-19页
    1.5 研究内容第19-20页
2 房地产企业采购管理研究理论基础第20-30页
    2.1 采购管理基本理论第20-24页
        2.1.1 采购管理的发展第20页
        2.1.2 采购及采购管理的内涵和特点第20-21页
        2.1.3 采购管理的重要性第21页
        2.1.4 房地产企业采购管理特点第21-24页
    2.2 项目管理成熟度模型基本理论第24-30页
        2.2.1 项目管理成熟度定义第24-25页
        2.2.2 常见成熟度模型比较分析第25-27页
        2.2.3 项目管理成熟度模型的意义和用途第27-30页
3 房地产企业采购管理成熟度模型构建第30-34页
    3.1 房地产企业采购管理成熟度定义第30页
    3.2 房地产企业采购管理成熟度模型构建第30-34页
        3.2.1 房地产企业采购管理的模型维度第30-31页
        3.2.2 房地产企业采购管理成熟度等级划分第31-32页
        3.2.3 房地产企业采购管理成熟度等级特征第32-33页
        3.2.4 房地产企业采购管理评价指标内涵第33-34页
4 房地产企业采购管理成熟度评价研究第34-60页
    4.1 模型评价原理第34-35页
    4.2 评价指标体系建立第35-50页
        4.2.1 评价指标建立的原则第35-36页
        4.2.2 评价指标的选取第36-48页
        4.2.3 评价指标的建立第48-50页
    4.3 模型评价标准的建立原则第50-51页
        4.3.1 以量化数据为标准第51页
        4.3.2 以成熟度等级为标准第51页
    4.4 利用改进层次分析法确定评价模型指标权重第51-55页
    4.5 基于灰色综合评价法的模型评价过程第55-60页
        4.5.1 灰色综合评价理论第55页
        4.5.2 灰色综合评价法的评价过程第55-60页
5 案例分析第60-70页
    5.1 项目概况第60-61页
        5.1.1 LG地产企业简介第60页
        5.1.2 LG地产采购现状第60-61页
    5.2 评价指标体系建立及确定权重第61-65页
    5.3 LG地产的采购管理成熟度评价第65-69页
    5.4 结论及建议第69-70页
6 结论及展望第70-72页
    6.1 结论第70页
    6.2 展望第70-72页
致谢第72-74页
参考文献第74-78页
附录第78-92页
    A. 作者在攻读学位期间发表的论文第78页
    B. 调查问卷第78-92页

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