H公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 第二节 研究思路和方法 | 第8-9页 |
| 第三节 研究的创新与不足 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论简介 | 第10-20页 |
| 第一节 市场营销理论发展历程综述 | 第10-11页 |
| 第二节 环境分析理论 | 第11-16页 |
| 一、环境分析之PEST分析 | 第11-13页 |
| 二、波特五力模型分析方法 | 第13-14页 |
| 三、SWOT分析工具 | 第14-16页 |
| 第三节 市场营销理论 | 第16-20页 |
| 一、市场细分与定位理论(STP) | 第16-18页 |
| 二、营销组合理论 | 第18-20页 |
| 第三章 H公司背景介绍与营销现状 | 第20-35页 |
| 第一节 H公司发展阶段与主要产品 | 第20-25页 |
| 一、H公司基本情况 | 第20-21页 |
| 二、H公司未来规划、目标市场、战略 | 第21-22页 |
| 三、H公司主要产品与客户分布 | 第22-25页 |
| 第二节 H公司环境分析 | 第25-31页 |
| 一、H公司宏观环境分析(PEST分析) | 第25-26页 |
| 二、H公司微观环境分析 | 第26-30页 |
| 三、H公司SWOT分析 | 第30-31页 |
| 第三节 H公司市场营销的现状 | 第31-35页 |
| 一、H公司营销的现状 | 第31-33页 |
| 二、H公司营销存在的问题 | 第33-34页 |
| 三、解决营销领域问题的思路与方法 | 第34-35页 |
| 第四章 H公司营销策略的制定和实施 | 第35-44页 |
| 第一节 营销策略 | 第35-40页 |
| 一、市场细分 | 第35-36页 |
| 二、市场定位 | 第36页 |
| 三、营销组合策略 | 第36-38页 |
| 四、品牌策略 | 第38页 |
| 五、服务策略 | 第38-40页 |
| 第二节 营销策略的实施保障 | 第40-43页 |
| 一、资金保障 | 第40页 |
| 二、营销组织和人力保障 | 第40-41页 |
| 三、产品供应的保障 | 第41-42页 |
| 四、成本和采购的控制保障 | 第42-43页 |
| 五、全方位提升营销策略的执行力 | 第43页 |
| 第三节 小结 | 第43-44页 |
| 第五章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 第一节 结论 | 第44页 |
| 第二节 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
