保险企业人力资源发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-7页 |
前言 | 第7-9页 |
一、研究问题的背景 | 第7页 |
二、研究意义 | 第7-8页 |
三、研究目标与内容 | 第8页 |
四、主要创新点 | 第8-9页 |
1 保险业人力资源管理研究现状述评 | 第9-15页 |
·保险业人力资源现状研究 | 第9-10页 |
·保险业人力资源甄选 | 第10-11页 |
·保险业人员培训的相关研究 | 第11-13页 |
·保险业激励问题的研究 | 第13-15页 |
2 相关理论和研究方法 | 第15-18页 |
·服务利润链理论研究 | 第15页 |
·扁平化管理理论研究 | 第15-16页 |
·内部营销理论研究 | 第16页 |
·激励理论研究 | 第16-18页 |
3 保险企业人力资源发展战略 | 第18-23页 |
·人力资源是保险企业重要战略资源 | 第18-19页 |
·影响保险服务企业经营绩效的重要因素 | 第19-20页 |
·基于服务利润链的保险业人力资源战略 | 第20-21页 |
·保险企业人力资源战略管理的基本原则 | 第21-23页 |
4 JLRB人力资源管理实证研究 | 第23-33页 |
·JLRB企业现状和人力资源发展特征 | 第23页 |
·JLRB人力资源管理原则 | 第23-28页 |
·JLRB人力资源管理战略方案 | 第28-33页 |
结论 | 第33-35页 |
参考文献 | 第35-37页 |
致谢 | 第37页 |