| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第8页 |
| 第二节 文献综述 | 第8-9页 |
| 一、 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 二、 国内研究综述 | 第9页 |
| 第三节 战略管理概述 | 第9-13页 |
| 一、 战略及战略管理 | 第9-10页 |
| 二、 发展战略理论 | 第10-11页 |
| 三、 企业战略管理的层次和过程 | 第11-12页 |
| 四、 常用战略分析工具介绍 | 第12-13页 |
| 第四节 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 第五节 创新点 | 第14页 |
| 第六节 研究内容与框架 | 第14-16页 |
| 第二章 中国航空运输的竞争状况和云南民航运输现状 | 第16-24页 |
| 第一节 中国航空运输发展历程 | 第16-17页 |
| 第二节 中国民航运输竞争状况 | 第17-18页 |
| 第三节 云南民航运输业的现状 | 第18-24页 |
| 一、 机场及基础设施布局情况 | 第18-20页 |
| 二、 航线网络发展现状 | 第20-21页 |
| 三、 机场业务量发展情况 | 第21-22页 |
| 四、 云南民航运输业发展存在的问题 | 第22-24页 |
| 第三章 云南民航运输的内外部环境分析 | 第24-34页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第24-30页 |
| 一、 PEST 分析 | 第24-26页 |
| 二、 行业环境分析 | 第26-29页 |
| 三、 外部机会和威胁分析 | 第29-30页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第30-34页 |
| 一、 云南民航运输的资源和能力分析 | 第30-32页 |
| 二、 内部优势和劣势分析 | 第32-34页 |
| 第四章 云南民航运输的战略选择与战略规划 | 第34-42页 |
| 第一节 战略分析 | 第34-35页 |
| 第二节 战略选择和定位 | 第35-37页 |
| 第三节 战略目标 | 第37-42页 |
| 一、 五年发展目标 | 第37页 |
| 二、 中期发展目标 | 第37-38页 |
| 三、 机场布局规划及目标 | 第38-39页 |
| 四、 航线网络规划及目标 | 第39-42页 |
| 第五章 云南民航运输业发展战略的实施对策 | 第42-49页 |
| 第一节 拓宽筹集渠道，加大投资力度 | 第42-43页 |
| 一、 积极争取国家财政和政策支持 | 第42页 |
| 二、 地方政府政策建议 | 第42-43页 |
| 第二节 明晰权责，加强管理和协调 | 第43页 |
| 第三节 加强云南基地航空公司建设，培育网络型航空公司 | 第43-44页 |
| 一、 引入航空公司在省内各机场设立基地 | 第44页 |
| 二、 引进低成本航空公司 | 第44页 |
| 第四节 推进空域管理体制改革，提高空管保障能力 | 第44-45页 |
| 第五节 大力发展临空产业 | 第45-46页 |
| 第六节 制定支持支线航空发展的政策 | 第46页 |
| 第七节 构建完善航线网络，推进门户枢纽建设 | 第46-47页 |
| 一、 构建完善三级航线网络 | 第46-47页 |
| 二、 加强昆明门户枢纽机场建设 | 第47页 |
| 第八节 稳步推进人才队伍建设 | 第47-49页 |
| 一、 建立民航培训基地 | 第47-48页 |
| 二、 做好人力资源规划 | 第48页 |
| 三、 加强市场营销人才队伍建设 | 第48-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 第一节 主要研究结论 | 第49-50页 |
| 第二节 研究不足和展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |