| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题目的和意义 | 第8页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第8-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究现状 | 第11-12页 |
| 1.5 论文的特色与创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 本研究的理论基础概述 | 第14-19页 |
| 2.1 公务员晋升的相关基础理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 公共部门人力资源管理激励理论 | 第14页 |
| 2.1.2 马斯洛的需求层次理论 | 第14页 |
| 2.1.3 赫兹伯格的双因素理论 | 第14-15页 |
| 2.2 公务员晋升制度的作用 | 第15-16页 |
| 2.2.1 激励作用 | 第15-16页 |
| 2.2.2 选才作用 | 第16页 |
| 2.3 公务员的晋升方式和晋升条件 | 第16-19页 |
| 2.3.1 公务员职务晋升方式 | 第16页 |
| 2.3.2 公务员职务晋升条件 | 第16-19页 |
| 第3章 我国乡镇综合类公务员晋升制度的演进与现状分析 | 第19-37页 |
| 3.1 我国公务员晋升制度的演进 | 第19-21页 |
| 3.1.1 我国现代干部人事晋升制度的演化 | 第19-20页 |
| 3.1.2 现行晋升模式 | 第20-21页 |
| 3.2 公务员职务晋升程序 | 第21-22页 |
| 3.2.1 动议 | 第21页 |
| 3.2.2 民主推荐 | 第21页 |
| 3.2.3 组织考察 | 第21-22页 |
| 3.2.4 讨论决定 | 第22页 |
| 3.2.5 按照规定履行任职手续 | 第22页 |
| 3.3 乡镇综合类公务员的基本现状 | 第22-31页 |
| 3.3.1 乡镇机构设置和干部配备情况 | 第22-23页 |
| 3.3.2 晋江市乡镇综合类公务员的基本现状 | 第23-31页 |
| 3.4 乡镇综合类公务员与事业干部的晋升比较 | 第31页 |
| 3.5 当前乡镇综合类公务员晋升制度主要问题 | 第31-37页 |
| 3.5.1 职务晋升空间狭小 | 第31-32页 |
| 3.5.2 官本位观念依然严重 | 第32-33页 |
| 3.5.3 自我价值认同感普遍偏低 | 第33-34页 |
| 3.5.4 潜规则对组织文化的破坏 | 第34页 |
| 3.5.5 竞争性的晋升方式不够健全 | 第34-35页 |
| 3.5.6 考评机制不够科学 | 第35页 |
| 3.5.7 监督惩罚手段不够完善 | 第35-37页 |
| 第4章 应对乡镇综合类公务员晋升问题的对策建议 | 第37-46页 |
| 4.1 借鉴西方国家公务员晋升的有益经验 | 第37-38页 |
| 4.1.1 西方国家公务员晋升基本机制 | 第37页 |
| 4.1.2 西方国家公务员晋升制度的基本理念 | 第37-38页 |
| 4.2 吸收我国古代科举制度的精髓 | 第38-39页 |
| 4.3 应对乡镇综合类公务员晋升问题的建议 | 第39-46页 |
| 4.3.1 发挥好薪酬体系的辅助激励作用 | 第39-41页 |
| 4.3.2 建立科学的晋升考核机制 | 第41-42页 |
| 4.3.3 推广竞争性晋升方式 | 第42-43页 |
| 4.3.4 着力拓宽晋升提拔空间 | 第43-44页 |
| 4.3.5 还原职务晋升的应有属性 | 第44页 |
| 4.3.6 加强晋升后监督补救措施 | 第44-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第51页 |