西藏电力公司青年管理人才队伍建设研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 课题背景及研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外的相关理论研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内的相关理论研究 | 第10-13页 |
| 1.3 论文重点研究解决的问题 | 第13页 |
| 1.4 论文研究采取的基本方法 | 第13页 |
| 1.5 论文研究的主要内容和基本结构 | 第13-15页 |
| 第2章 人才队伍建设的理论与方法 | 第15-22页 |
| 2.1 人才队伍建设理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 人力资本理论 | 第15页 |
| 2.1.2 人才激励理论 | 第15-17页 |
| 2.1.3 领导管理理论 | 第17-19页 |
| 2.2 人才队伍建设方法 | 第19-21页 |
| 2.2.1 职位分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 人才测评 | 第20页 |
| 2.2.3 职业生涯管理 | 第20页 |
| 2.2.4 绩效管理 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 西藏电力公司青年管理人才队伍现状分析 | 第22-33页 |
| 3.1 青年管理人才队伍数量现状 | 第22-24页 |
| 3.2 青年管理人才队伍素质现状 | 第24-25页 |
| 3.3 问卷调查和访谈 | 第25-29页 |
| 3.3.1 问卷调查和访谈基本情况 | 第25页 |
| 3.3.2 问卷调查和访谈情况分析 | 第25-29页 |
| 3.4 青年管理人才队伍建设存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.5 青年管理人才队伍建设问题的原因分析 | 第31-32页 |
| 3.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 西藏电力公司青年管理人才队伍建设规划研究 | 第33-48页 |
| 4.1 青年管理人才队伍建设的目标 | 第33-37页 |
| 4.2 青年管理人才队伍建设的原则 | 第37-39页 |
| 4.3 青年管理人才队伍建设的任务 | 第39-40页 |
| 4.4 青年管理人才队伍建设的措施 | 第40-47页 |
| 4.4.1 强化员工入口管理 | 第41-42页 |
| 4.4.2 细化岗位评价管理 | 第42-43页 |
| 4.4.3 加大培训开发力度 | 第43-44页 |
| 4.4.4 完善激励管理功能 | 第44-45页 |
| 4.4.5 其他配套保障措施 | 第45-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文和参加科研情况 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-60页 |
