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G公司物料采购管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 选题与研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
    1.4 课题主要研究内容第13-15页
    1.5 本论文的主要结构第15-16页
第二章 G 公司采购流程现状与分析第16-26页
    2.1 G 公司各流程现状第16-20页
        2.1.1 订单流程现状第16-17页
        2.1.2 物料采购现状第17-18页
        2.1.3 供应商管理现状第18-20页
    2.2 G 公司各流程存在的问题与分析第20-25页
        2.2.1 物料需求流程存在的问题与分析第22-24页
        2.2.2 供应商管理存在的问题与分析第24-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 G 公司物料采购订单管理第26-43页
    3.1 订单管理与物料采购基本内容第26-28页
        3.1.1 订单管理基本内容第26-27页
        3.1.2 物料采购基本内容第27-28页
    3.2 G 公司物料采购量计算方式确立与规范第28-33页
    3.3 G 公司物料采购订单管理计算机实现与应用第33-42页
    3.4 本章小结第42-43页
第四章 G 公司供应商评价管理第43-63页
    4.1 供应商评价流程与指标确立第43-50页
        4.1.1 评价与供应商选择的标准第43页
        4.1.2 供应商评价选择的步骤第43-44页
        4.1.3 供应商选择评价指标体系确立第44-50页
    4.2 RBF 神经网络供应商评价模型建立第50-61页
    4.3 RBF 神经网络供应商评价模型的应用第61-62页
    4.4 本章小结第62-63页
结论与展望第63-64页
    结论第63页
    展望第63-64页
参考文献第64-66页
附录第66-73页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74-75页
附件第75页

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