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S方志馆的运营策略研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第11-19页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 方志馆发展历程第11页
        1.1.2 方志馆的主要功能以及与相关文化场馆的对比第11-12页
        1.1.3 背景分析第12-13页
    1.2 研究问题第13-14页
    1.3 研究意义第14-15页
        1.3.1 理论意义第14-15页
        1.3.2 实践意义第15页
    1.4 研究内容第15-18页
    1.5 研究方法第18-19页
2 文献综述与理论基础第19-22页
    2.1 文献综述第19-20页
    2.2 理论基础第20-22页
3 S方志馆运营管理现状分析第22-28页
    3.1 S方志馆简介第22页
    3.2 S方志馆运营管理现状第22-23页
    3.3 S方志馆运营管理中存在的问题第23-26页
        3.3.1 地方志资源利用率低第23-24页
        3.3.2 资料查询效率低第24-25页
        3.3.3 展厅缺乏吸引力第25页
        3.3.4 宣传普及程度低第25-26页
        3.3.5 人力资源短缺第26页
    3.4 S方志馆运营管理问题的原因分析第26-28页
        3.4.1 对方志馆定位和功能认识模糊第26页
        3.4.2 在展览形式上与公众需求脱节第26页
        3.4.3 社会认知度不高第26-28页
4 S方志馆运营策略设计第28-48页
    4.1 运营策略设计方案的总体思路第28-29页
    4.2 S方志馆研究开发与数字化运营策略第29-35页
        4.2.1 “大数据”在地方志资源研究开发中的应用第29-30页
        4.2.2 数字方志馆的建设与全面应用第30-35页
    4.3 S方志馆的基础设施建设策略第35-39页
        4.3.1 展示项目及展览特色第36页
        4.3.2 展厅的设计方案第36-39页
    4.4 S方志馆的市场营销策略第39-43页
        4.4.1 充分运用新媒体宣传手段第39-42页
        4.4.2 增加宣传渠道第42-43页
    4.5 S方志馆的人力资源管理策略第43-44页
        4.5.1 重视人才培养第43页
        4.5.2 发展志愿者队伍第43-44页
    4.6 S方志馆运营策略实践的效果分析第44-48页
5 结论第48-49页
参考文献第49-51页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第51-53页
学位论文数据集第53页

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