致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 引言 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.1.1 方志馆发展历程 | 第11页 |
1.1.2 方志馆的主要功能以及与相关文化场馆的对比 | 第11-12页 |
1.1.3 背景分析 | 第12-13页 |
1.2 研究问题 | 第13-14页 |
1.3 研究意义 | 第14-15页 |
1.3.1 理论意义 | 第14-15页 |
1.3.2 实践意义 | 第15页 |
1.4 研究内容 | 第15-18页 |
1.5 研究方法 | 第18-19页 |
2 文献综述与理论基础 | 第19-22页 |
2.1 文献综述 | 第19-20页 |
2.2 理论基础 | 第20-22页 |
3 S方志馆运营管理现状分析 | 第22-28页 |
3.1 S方志馆简介 | 第22页 |
3.2 S方志馆运营管理现状 | 第22-23页 |
3.3 S方志馆运营管理中存在的问题 | 第23-26页 |
3.3.1 地方志资源利用率低 | 第23-24页 |
3.3.2 资料查询效率低 | 第24-25页 |
3.3.3 展厅缺乏吸引力 | 第25页 |
3.3.4 宣传普及程度低 | 第25-26页 |
3.3.5 人力资源短缺 | 第26页 |
3.4 S方志馆运营管理问题的原因分析 | 第26-28页 |
3.4.1 对方志馆定位和功能认识模糊 | 第26页 |
3.4.2 在展览形式上与公众需求脱节 | 第26页 |
3.4.3 社会认知度不高 | 第26-28页 |
4 S方志馆运营策略设计 | 第28-48页 |
4.1 运营策略设计方案的总体思路 | 第28-29页 |
4.2 S方志馆研究开发与数字化运营策略 | 第29-35页 |
4.2.1 “大数据”在地方志资源研究开发中的应用 | 第29-30页 |
4.2.2 数字方志馆的建设与全面应用 | 第30-35页 |
4.3 S方志馆的基础设施建设策略 | 第35-39页 |
4.3.1 展示项目及展览特色 | 第36页 |
4.3.2 展厅的设计方案 | 第36-39页 |
4.4 S方志馆的市场营销策略 | 第39-43页 |
4.4.1 充分运用新媒体宣传手段 | 第39-42页 |
4.4.2 增加宣传渠道 | 第42-43页 |
4.5 S方志馆的人力资源管理策略 | 第43-44页 |
4.5.1 重视人才培养 | 第43页 |
4.5.2 发展志愿者队伍 | 第43-44页 |
4.6 S方志馆运营策略实践的效果分析 | 第44-48页 |
5 结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第51-53页 |
学位论文数据集 | 第53页 |