| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 采购供应链管理相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 采购供应链基本理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 采购供应链的基本内容 | 第16页 |
| 2.1.2 采购、供应链和采购供应链之间的关系 | 第16-17页 |
| 2.1.3 准时制采购模式 (JIT Procurement) | 第17页 |
| 2.1.4 Dickson 供应商选择评价系统 | 第17-19页 |
| 2.1.5 供应链系统优化思路 | 第19-20页 |
| 2.2 传统采购模式和采购供应链模式 | 第20-21页 |
| 2.2.1 传统采购模式 | 第20页 |
| 2.2.2 采购供应链模式 | 第20页 |
| 2.2.3 采购供应链模式与传统采购模式的对比 | 第20-21页 |
| 2.4 企业采购供应链管理研究的主要内容 | 第21-22页 |
| 第三章 JF 公司采购供应链管理现状及存在问题 | 第22-30页 |
| 3.1 JF 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 JF 公司采购供应链现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 JF 公司目前的采购供应模式 | 第23-25页 |
| 3.2.2 JF 公司供应商选择管理情况 | 第25-26页 |
| 3.2.3 JF 公司采购库存管理情况 | 第26-28页 |
| 3.3 JF 公司采购供应链管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.1 供应商管理中存在的问题 | 第28页 |
| 3.3.2 供应链信息管理存在的问题 | 第28页 |
| 3.3.3 库存管理上存在的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 JF 公司供应商优化选择 | 第30-38页 |
| 4.1 JF 公司供应商选择方法 | 第30-34页 |
| 4.1.1 JF 公司供应商选择的基本步骤 | 第30-31页 |
| 4.1.2 JF 公司供应商评价指标体系设计 | 第31-34页 |
| 4.2 JF 公司供应商评价 | 第34-38页 |
| 4.2.1 供应商绩效考评的目的 | 第34页 |
| 4.2.2 供应商绩效考评的范围 | 第34-35页 |
| 4.2.3 供应商绩效考核的指标体系建立 | 第35-38页 |
| 第五章 JF 公司优化管理策略 | 第38-50页 |
| 5.1 基于分类的供应商优化管理 | 第38-41页 |
| 5.2 基于供应链的信息优化管理 | 第41-44页 |
| 5.2.1 JF 公司信息流及控制特点 | 第41-42页 |
| 5.2.2 JF 公司供应链管理下的信息管理优化策略 | 第42-44页 |
| 5.3 基于库存分类的采购优化管理 | 第44-50页 |
| 5.3.1 JF 公司库存分类管理方法 | 第44-48页 |
| 5.3.2 JF 公司基于库存分类的订货策略 | 第48-49页 |
| 5.3.3 JF 公司基于库存分类的最优采购模式选择 | 第49-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
