| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 论文选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 论文选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路及内容 | 第8页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第8页 |
| 1.3 研究方法及创新之处 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.2 本文创新之处 | 第9-10页 |
| 第2章 绩效管理理论概述 | 第10-16页 |
| 2.1 人力资源管理的理论 | 第10-12页 |
| 2.1.1 人力资源 | 第10页 |
| 2.1.2 人力资源管理的内容 | 第10-11页 |
| 2.1.3 人力资源管理的功能 | 第11-12页 |
| 2.2 绩效管理概念与绩效管理系统 | 第12-14页 |
| 2.2.1 绩效的含义 | 第12页 |
| 2.2.2 绩效管理概念 | 第12页 |
| 2.2.3 绩效考核的主要方法 | 第12-14页 |
| 2.3 激励理论 | 第14-16页 |
| 2.3.1 内容型激励理论 | 第14页 |
| 2.3.2 过程型激励理论 | 第14页 |
| 2.3.3 结果反馈型激励理论 | 第14-16页 |
| 第3章 贵州电力公司员工绩效管理现状分析 | 第16-27页 |
| 3.1 公司概况 | 第16-19页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第16页 |
| 3.1.2 公司员工结构 | 第16-19页 |
| 3.2 公司员工绩效管理的做法 | 第19-23页 |
| 3.3 绩效管理中存在的问题 | 第23-27页 |
| 第4章 CGX 供电所员工绩效管理案例分析 | 第27-34页 |
| 4.1 CGX 供电所概况 | 第27-30页 |
| 4.2 CGX 供电所员工绩效管理的做法 | 第30-31页 |
| 4.3 CGX 供电所员工绩效管理中存在的问题及改进建议 | 第31-34页 |
| 4.3.1 CGX 供电所绩效管理中存在的问题 | 第31-32页 |
| 4.3.2 改进 CGX 供电所绩效管理的建议 | 第32-34页 |
| 第5章 提高电力公司员工绩效管理水平的措施 | 第34-39页 |
| 5.1 完善绩效考评的基础工作 | 第34页 |
| 5.2 合理选择绩效考评主体和确定考评周期 | 第34-36页 |
| 5.3 加强绩效沟通，关心员工职业发展 | 第36页 |
| 5.4 正确应用绩效评估结果 | 第36-39页 |
| 第6章 结论与展望 | 第39-40页 |
| 6.1 结论 | 第39页 |
| 6.2 展望 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 附录 | 第44-46页 |