| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题的背景和选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第13页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第14-15页 |
| 1.3 可能的创新与不足之处 | 第15-16页 |
| 1.3.1 论文可能的创新之处 | 第15页 |
| 1.3.2 论文的不足之处 | 第15-16页 |
| 1.4 国内外文献综述 | 第16-20页 |
| 1.4.1 国外内部控制相关文献综述 | 第16-17页 |
| 1.4.2 国内医院内部控制相关文献综述 | 第17-18页 |
| 1.4.3 国内外内部控制研究差异评述 | 第18-20页 |
| 2 相关理论概述 | 第20-25页 |
| 2.1 相关基础概念的界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 内部控制的定义及内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.2 公立医院固定资产的定义及分类 | 第21页 |
| 2.2 公立医院固定资产内部控制相关理论基础 | 第21-22页 |
| 2.2.1 公共受托责任论 | 第21页 |
| 2.2.2 程序与过程论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 利益相关者论 | 第22页 |
| 2.3 我国公立医院固定资产内部控制的特殊性分析 | 第22-25页 |
| 2.3.1 我国公立医院固定资产内控的概念 | 第22页 |
| 2.3.2 我国公立医院固定资产内控的目标 | 第22-23页 |
| 2.3.3 我国公立医院固定资产内控的主要内容 | 第23-25页 |
| 3 D医院医疗设备内部控制的现状研究 | 第25-31页 |
| 3.1 我国公立医院医疗设备内部控制的必要性分析 | 第25-26页 |
| 3.1.1 我国公立医院的等级划分 | 第25页 |
| 3.1.2 我国公立医院医疗设备内部控制必要性分析 | 第25-26页 |
| 3.2 D医院基础信息概括 | 第26-28页 |
| 3.2.1 D医院基本情况简介 | 第26页 |
| 3.2.2 D医院组织架构图 | 第26-28页 |
| 3.3 D医院医疗设备内部控制现状研究 | 第28-31页 |
| 4 D医院医疗设备内部控制存在的缺陷及原因分析 | 第31-38页 |
| 4.1 D医院医疗设备内部控制现存缺陷分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 D医院医疗设备单位层面内控存在的缺陷分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 D医院医疗设备业务层面内控存在的缺陷分析 | 第32-34页 |
| 4.2 D医院医疗设备内部控制缺陷导致原因分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 行政化倾向严重 | 第34-35页 |
| 4.2.2 管理体制古板落后 | 第35页 |
| 4.2.3 人员管理缺乏创新意识 | 第35页 |
| 4.2.4 内控制度不健全不完善 | 第35-36页 |
| 4.2.5 对员工缺乏相应的激励和约束机制 | 第36页 |
| 4.2.6 内外部监督力度不够 | 第36-38页 |
| 5 D医院医疗设备内部控制优化建议 | 第38-60页 |
| 5.1 D医院医疗设备单位层面内部控制优化建议 | 第38-43页 |
| 5.1.1 建立健全决策机制 | 第38-41页 |
| 5.1.2 完善医疗设备管理制度 | 第41页 |
| 5.1.3 完善医院文化建设 | 第41-42页 |
| 5.1.4 提高人员内控意识及加强专业能力培训 | 第42-43页 |
| 5.1.5 强化内外部监督机制 | 第43页 |
| 5.2 D医院医疗设备业务层面内部控制优化建议 | 第43-60页 |
| 5.2.1 医疗设备预算编报优化建议 | 第43-47页 |
| 5.2.2 医疗设备购置申请优化建议 | 第47-52页 |
| 5.2.3 医疗设备采购过程优化建议 | 第52-55页 |
| 5.2.4 医疗设备日常管理优化建议 | 第55-56页 |
| 5.2.5 医疗设备处置程序优化建议 | 第56-60页 |
| 本文的结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
